在某个供电局的一间小办公室里，坐着这样的两名电力员工。一个是有着几十年工龄，文化程度不高但是工作经验丰富并且还有几年便要光荣退休的老师傅，另一个是刚入单位不久，受过高等教育的熏陶但是社会经验一片空白，意气风发、精神饱满的新进大学生。这一老一少的组合，让这个办公室多了许多新与旧、浅与深、雅与俗的但是不分错与对的意见分歧。就好比读书的碰上当兵的，写诗的碰上杀猪的，说不出个一二三，讲不出个是与非。

这不，随着国网公司三集五大体系改革的消息传来，这间办公室里又时不时地传来了阵阵的讨论声。

“你说这三集五大建设是吹的什么风？我都这一把年纪了，经不起这样折腾了，今天学习这个，明天学习那个，光是那些培训的视频就已经看得我老眼昏花，颈椎酸痛，有用的知识没学习到什么，时间倒是浪费了不少。”老师傅晃着酸痛的脖子在向对面的小年轻发牢骚。

“老师傅，这些培训视频我也都看过了，这是一次十分有目的性地改革，体制改革思进取啊，这是为了公司能够有更长远的发展能力。”小伙子认真地说。

“说的这么好听，你给我解释一下什么是三集五大？”老师傅有些不服气。

“三集五大就是人力资源、财务、物资集约化管理，实现大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。”小伙子一板一眼的回答起来。

“那你告诉我开展三集五大体系建设的有什么意义？”老师傅追问道。

“开展三集五大是为了适应电网发展方式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，可以大幅提升公司的管理水平和运营效率。”小伙子从学习文件中挑了这么一句话回答了老师傅的问题，之后他还自信地点点头，感觉自己的回答还不错。

这时，老师傅放下手中的文件，语重心长地对他说：“小伙子，你这是书面上的回答，并没有你自己的理解，真正落实到我们个人身上的变化你并没有体会到，还是等等看吧，到时候一切都明了了。”

小伙子无言以对…