一、考核目的通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。二、考核原则 1、以客观事实为依据。 2、民主、公平、公开、公正。 3、严格按照考核内容、程序和方法执行。三、组织机构成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下：组长：付念平（区工业和信息化局局长） 
 

    一、考核目的

    通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。

    二、考核原则

    1、以客观事实为依据。

2、民主、公平、公开、公正。

3、严格按照考核内容、程序和方法执行。

三、组织机构

成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下：

组  长：

副组长： 

日常工作由局办公室负责。

    四、考核对象

   考核对象为区工信局一般干部，副科级以上领导另行制定考核方案。

     五、考核内容及细则

年度考核得分由日常工作得分和季度量化测评得分两部分构成。个人年度原始分100分，在此基础上根据日常工作情况加减分，并在每个季度末量化测评后将分数计入。

    （一）出勤

1、迟到、早退一次扣1分，旷工半天扣3分；全年累计迟到、早退8次的，局领导对其进行诫勉谈话；累计迟到、早退达到12次者取消评比资格；连续旷工3天或累计达到7天者取消评比资格。

2、无故不参加单位会议、活动，不服从安排的每次扣3分。上述情况累计达到3次者，取消评比资格。

3、年度无上述1、2条情形且无事假、病假的（不含公休、婚、丧、产假），年度给予一次性加5分。

4、迟到、早退、旷工被相关部门、媒体通报的，取消评比资格。

    （二）日常工作及纪律

1、领导及上级部门交办的工作（含业务往来单位），督办（指分管领导或办公室催办）后仍不按照要求完成的，科室负责人扣2分，具体工作的人员扣2