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行政事业审计科副科长座谈会发言材料

栏目:发言稿发布:2013-08-07浏览:2316下载217次收藏

审计组长是审计组的核心和被审计单位认识审计组的窗口,其言行在一定程度上代表着审计机关的形象,其作用直接影响着工作的开展和审计任务的完成。一个好的审计组长,必须要有一定的审计经历,并且要有一定的审计经验,能够冷静对待和独立处理审计过程中遇到的各类问题。
 一、审计组长必须具备的素质
 (一)审计组长要正确理解上级机关和领导安排开展该项目的目标、任务和要求,在最短的时间内合理界定审计账套、时间段、审计点、延伸审计和抽查事项、应该收集的资料和反映披露的问题等事项,铺开场面,作好布点,落实规范,坚定信心,团结和带领大家按时保质保量完成审计任务。
 (二)审计组长要准确把握自己的定位,协调与审计组成员、与被审计单位等方面的关系,努力创造和谐的审计环境。做到指挥到位而不越位,缺位能补位,充分信任和依靠大家工作,发挥大家的聪明才智,在审计组形成紧张、有序、宽松、和谐的良好氛围。
 (三)审计组长必须统揽全局,牢牢把握审计动态,合理分工,做细做实实施方案,找准切入点,把握突破口,坚持原则、敢于碰硬,抓大放小、勤于分析,把问题查深查透。同时,严把审计质量关口,防范审计风险,确保审计证据、审计底稿、审计报告的合法性、准确性、完整性、关联性、有效性。
 (四)审计组长必须努力炼就过硬的专业技能、审计
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行政事业审计科副科长座谈会发言材料

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