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乡镇人力资源社会保障服务平台经验交流材料

栏目:经验信息发布:2013-07-18浏览:2347下载198次收藏

xx镇位于县城西部阶地平原,距县城30公里,距伊宁市48公里,距都拉塔口岸22公里。全镇下辖四个村19个村民小组、一个牧场, 共3248户9388人。其中农业人口7938人,非农业人口1450人,耕地75500亩(棉花种植面积30650亩)。农村富余劳动力2000余人,外来人员263人,长期在外人员342人,各企业务工人员1404人。
2006年建立了镇劳动保障事务所,成立了劳动保障工作领导小组,村级均建立了劳动保障服务工作站。现有工作人员7名,一名专职工作人员,6名协管员。配备了微机、打印机、复印机、办公桌椅等必要的办公设施。2012年按要求完成了300平方米服务场所基础建设。
根据州、县劳动保障工作会议精神,我们紧紧抓住“建设统一规范的乡镇街道社区劳动就业社会保障工作平台”的有利契机,在镇党委、镇政府的大力支持下,在上级业务主管部门的精心指导下,积极探索加强社区平台建设工作的新路子,不断强化社区平台功能,发挥社区平台作用,就业服务工作呈现出崭新的工作局面。
一、把好三关,搭建高效平台
镇党委、政府按照“六个到位”和“三个衔接”的工作要求,结合我镇实际对建立统一规范的街道、乡镇、社区劳动就业社会保障平台工作做出了具体安排。除定岗定编,落实专项经费外,重点做了三个方面的工作。
一是把好配备工作人员的素质关。镇劳动就业社会保障服务所工作人员通过竞争上岗的办法择优任用。通过“笔试入围、面试答辩、组织考核、民主选举”等办法在大中专毕业生中公开选拔。为保证镇内社区平台工作的有效发挥,在每个村都成立了工作站,专门安排一名协管员。通过培训和实践操作,工作人员在短时间内业务能力和适应性都普遍得到了加强,为深入做好劳动就业社会保障工作打下了坚实的基础。
二是健全各项工作制度。社区劳动就业社会保障平台建立后,为搞好“三个衔接”,建立起了所长、协管员、信息员一级管一级、一级对一级负责的三级管理体制。建立健全信访接待、信息月报、调查走访等各项规章制度和所长、协管员、信息员岗位责任制度。明确了每名工作人员的工作职责和任务。实行考核奖惩制度,由镇党委、政府对所长、协管员和信息员的工作进行半年考核、年终总评,并严格兑现奖惩,从而有效地约束了每位工作人员的行为,调动了他们工作的积极性。
三是把好工作程序关,保证服务到位。劳动就业社会保障平台刚建立,为了有效提升工作人员业务水平,我镇结合社区平台的职能,边工作边完善,在多年来形成的劳动保障工作制度和业务流程的基础上,每安排一项工作,都事先进行培训,明确工作任务和工作范围,制定明确的工作程序和工作方案,并跟踪指导,以确保工作人员有所遵循。例如,在《就业失业登记证》发放上,我们统一制定了个人申请、工作调查、事务所张榜公示、核发到人等工作程序。在办理小额担保贷款时,明确了“个人申请、村工作站入户调查、镇劳动保障所初审、再上报县局审批的工作程序。
二、健全四个体系,强化平台功能
镇劳动就业社会保障服务平台建立后,劳动就业社会保障工作也相应延伸到了村。结合我镇劳动就业社会保障服务平台的职能和工作任务,我们重点健全了四个体系。
一是健全政策法规宣传体系。努力把镇劳动就业社会保障平台建成全面宣传贯彻各项劳动保障政策的最前沿阵地,及时倾听和反馈群众呼声。我
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