近年来，本局严密构筑思想教育、制度执行、安全保密、规范操作和监督查处“五道防线”，切实强化风险防控工作，为各项工作高效、有序开展提供坚强保障。　　

一是强化教育，构筑思想防线。努力营造“内控制度，从我做起”、“遵守制度属我责，违反制度是我耻”的氛围，积极引导全体员工认真学习部门内控制度，牢固树立责任意识，从细节入手，做遵守规章制度的模范执行者，同时加强对要害岗位工作人员的行为考核，保证要害岗位工作人员思想稳定，切实消除思想隐患。　　

二是落实制度，构筑制度防线。强化制度执行力建设，狠抓内控制度的落实。业务操作口令严格保密，业务用章坚持“谁使用、谁负责、谁保管”，做到用不离手，闲不离柜，及时入柜保管；系统管理相互监督制约，不混岗、不串岗、不乱岗、定向代班；会计内外账务核对面对面进行核对。通过制度的落实，保证各项业务工作安全有效的运行。　　

三是严防失密，构筑安全防线。进一步落实保密工作责任制和“问责制”，强化全员保密意识，杜绝泄密事件和案件发生，组织“保密宣传月”活动，根据不同对象，突出重点，切实抓好领导干部、涉密人员、主要业务部门工作人员和新入员工的保密教育，通过学习保密口诀、知识问答、警示案例、征集座右铭等活动形式增强员工的保密意识，提高遵守保密规定的自觉性。　　

四是规范操作，构筑操作防线。在进一步完善与规范各项业务操作流程的基础上，要求员工在各项业务工作中，牢记业务操作规程，坚持原则，按章办事，严格规范业务操作行为，每个环节每个步骤都不能放过，对疑难问题多分析、多思考，不轻易放过疑点，使风险防范工作防患于未然，同时，引导每位员工立足本职岗位，衔接好相互关联的业务工作，做到既按章办事，又要相互配合，形成和谐奋进的工作氛围。　　

五是强化监督，构筑监督防线。进一步构建与完善业务部门、职能部门、局领导三个层次的监督机制，强化日常监督，提高监督成效。部门自查，各部门负责人作为部门内控的主要责任人，日常工作中注重加强内部管理，发挥自我监督作用；职能部门监督检查，严格按照规定的检查频率、内容和形式开展定期监督工作；局领导检查，分管领导按照职责要求，加强对分管部门的业务检查和监督。