沭阳县从1998年开始在县直各单位实行政府采购制度，平稳运行9年来，节约财政性资金4200万元，为支出管理的科学化、规范化、节约化起到了较强的约束作用。从2007年1月份起，该县结合乡财县管管理体制的运行，又将政府采购制度推向乡镇（社区、农场），规定全县乡镇（社区、农场）所有机关事业和团体组织凡使用财政性资金采购集中采购目录以内的，或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为，必须实行政府采购，运行4个月来，取得了显著的成效。笔者在参与实施这项工作中深切体会到，做好乡镇政府采购工作，应着力从以下六个方面着手。

    一是从政策宣传上着手。从县直单位施行的经验教训来看，初期阶段，政府采购会遇到来自方方面面阻力的干扰，做好政府采购的宣传工作至关重要。只有加大政府采购法律法规的宣传力度，让政策观念深入人心，才能够让乡镇干群了解何为政府采购、应该如何开展等，增强乡镇领导干部和各部门的政府采购意识，提高他们对政府采购的认识，尽快得到他们的认可、理解与支持。我们在工作中着重与各乡镇财政所紧密互动，联合开展以《政府采购法》和县政府《2006年政府集中采购目录》为主要内容的宣传活动，很快在全县形成了乡镇了解政府采购、支持政府采购的良好舆论氛围。

    二是从领导支持上着手。为规范政府采购行为，使这项工作在最短时间内尽快入轨，需要得到县委、县政府的支持，通过政府行为，把乡镇政府采购工作纳入目标责任状，从制度上加以约束。在具体实施过程中，乡镇主要领导要亲自抓好政府采购工作，带头执行采购法律法规和各项纪律规定，切实维护国家法令和县委县政府规章制度的通