精神文明之花耀红盾　　

xxx开展精神文明建设工作纪实　　

xxx在开展精神文明建设工作中，坚持以科学发展观为统领，以创建省级文明单位为抓手，抓发展，构和谐，带队伍，树形象，取得了明显成效。2006年、2009年和2012年县局机关连续三届被评为省级“文明单位”。全系统现有干部职工102人，有内设机构11个，派出机构有7个，其中有2个分局、2个所被评为市级“文明单位”，3个工商所评为县级“文明单位”，全系统跨入精神文明建设的先进行业。

    健全创建机制，营造文明氛围。县局每年都对所、分局创建文明单位工作作出安排，实行“一岗双责”工作机制，一把手亲自抓，分管领导具体抓，有关股室分工负责，形成了齐抓共管的工作格局。在系统内开展了“引星入机关”、“文明科室”、“五好家庭”创评活动；在监管服务对象中广泛开展了“诚信市场”、“诚信经营户”创建，探索开展个体工商户“星级”创评，内外结合、上下联动、整体推进了全系统文明单位创建工作。

    加强队伍建设，塑造文明形象。县局提出了把“力争各项工作走在全市工商系统前列”作为努力方向，在队伍中强化权威意识、阵地意识，正确面对困难并在困难中求发展的意识；倡导干部职工“宽广胸怀、感恩心态、健康生活、快乐工作”的工商精神。坚持用“软硬两手”抓好队伍建设。“硬的一手”是抓好制度体系建设，以铁的纪律制度管理人、约束人；“软的一手”是采取思想政治工作、精神文明建设、工商文化打造等多种形式带队伍，实施“贴心、暖心、管心”的“三心”管理。

    提升队伍素质，引领文明之风。县局下大力气抓好队伍素质提升，每年确定一个主题开展“年活动”，采取多种措施提升队伍的思想素质、法律素质、职业道德素质、业务技能素质和健康素质，提升干部职工处理日