企业关心下一代健康成长工作经验材料
   
    关心和培养下一代是全社会共同的责任，也是我们企业义不容辞的责任和义务。多年来，我们企业十分重视做好关心和培养下一代工作。下面汇报我们的一些做法和体会：

    一、从思想上真正认识到关心、培养下一代工作是我们企业关工委的责任和职责。只有从思想上、内心中真正主动想关心培养青少年，才能做好这一项工作。

    首先，我们要真正懂得关心和培养下一代的意义和目的，从内心中能够真正了解关心和培养下一代的重要性、必要性和目前的紧迫性；要真正能够理解重视下一代的教育、培养是直接关系到民族的兴旺、国家的富强、社会的进步、人民的希望，生活水平的提高；从内心中想关心，想培养，自愿主动地、积极地，才能把这一项工作持之以恒地做好。没有真正了解到这项工作的重要性、必要性是做不好这项工作的。其次，关心下一代是一个长期的工作，全社会的工作，全面系统的工程。只有从思想上高度的认识到关爱下一代的重要性，才会自觉产生一种我要主动、长期关心这一项工作的强烈欲望，才能做好这项工作。

    二、从工作中真实地意识到教育和培养下一代是我们这代人的任务和义务。只有在实际行动中能够真正做到这一点，才能做实做好这一项工作。

    我们这一代是上世纪四十年代出身的农民，30年改革开放以来的企业家。我们要知恩、感恩、报恩。要知道没有那些无数先烈用鲜血换来的今天新中国，没有三十年来改革开放的好政策，就没有我们今天的企业。我们要感恩社会，用我们的实际行动来回报社会，关心和培养下一代就是我们对社会的一种最好的报恩。因此，关爱和培养下一代是我们不可推卸的责任，是我们一生工作中长期性的任务，是我们企业的神圣义务，我们应该去实实在在的做好这一项工作。

    三、用科学的方法去做好教育、培养好下一代的工作。坚持用我们真实的言行来感染他们，用我们的行为来感化他们，用我们的真情来感动他们。

    关心下一代健康成长既要物质上支持和赞助贫困儿童上学，资助弱势群体的孩子看病解决他们的具体生活问题，更重要的是给予下一代思想上的教育，精神上的帮助鼓励，让他们从我们身上亲眼看到我们在日常生活、平时工作中的一言一行给予他们的启发和感受。所以讲在做好关心下一代各项工作的前提下，我们首先应该自己做好人，做好事，让我们的言行来感染他们。比如：我们工厂是重点防火单位，全厂戒烟，首先戒烟从我做起，自己不抽烟才能教育好青少年不抽烟，才具有说服力、感召力。我对他们讲，有时客户、三朋四友送烟给我并且都是好烟，不花一分钱，我都不抽。更何况我有三十年的烟龄，我也能戒掉不抽，而你们抽烟要花钱买，在厂抽烟还要受处罚，为什么戒不掉呢？我十几年来上班，除特殊情况外，基本没有迟到，早退。每天晚上（除星期天外）都在办公室学习、看书和看报。有了这些良好的习惯，才能教育好他们，引导他们，让他们真正地从内心里感到厂长这么大年龄都坚持学习、戒烟、按时上下班，更何况我们呢？让他们深受感动。

    我们不仅要有从内心中真正树立关心下一代的意识，更要有一种教育、培养下一代的科学方法。有位管理大师讲过，方法比知识重要，机制比人才更重要。在家庭中，父母是最好的老师。在学校里老师是最好的榜样。在企业厂长是全体员工的形象，所以我们要把企业办成一座育人的大学校，来陶冶他们的情操，美化他们的灵魂，锻炼他们的意志。厂长就是员工的校长，车间就是他们学习的课堂，车间主任就是他们的班主任。在工作中，车间主任和员工是师徒之分，管理与被管理之分。下班后则是亲友之处。如我们织布车间主任孔凡奇，他95年16岁时就到我厂上班。那时他是一个非常调皮，喜欢打架斗殴，性格暴躁的青年。经过企业多年的教育、培养，目前已出色成为一位懂技术、有管理能力的中层管理干部，一位名副其实的“班主任”（这个车间员工基本上都是青年）。多年来，很多青年在他的教育、关心和帮助下，都成了生产车间的技术能手（在学校里，学生最怕的是班主任，最尊重的也是班主任；在企业里，员