出租汽车公司的年度工作计划
今年是全面落实交通系统“十二五” 规划的重要之年,我处要以科学发展观统揽全局,开创出租客运市场管理工作的新局面,继续推进我县出租客运行业又好又快发展,以“创先争优”为主题活动的总体要求,突击重点,强力推进,以安全生产和市场治理为手段,依法加强市场监管,做好法律、法规的宣传工作,为构建和谐交通、平安xx县做出我们应有的贡献。具体工作任务如下:
(一)、加大工作力度,净化出租客运市场
我们要严格执行《xx省出租汽车客运条例》和《xx省道路运输管理条例》,加大对出租客运市场的整治力度,严厉打击非法经营行为,对查扣的非法营运车辆建档立案,严格处理程序。维护广大合法经营户和人民群众的利益,促进出租客运市场秩序进一步好转,年内开展1—2次集中公开销毁或公开拍卖非法参营的车辆,彻底净化出租客运市场,加大对社会投诉车辆的查处力度,对群众的投诉要做到迅速处理、及时反馈,使我县出租车辆规范经营。加强对出租汽车经营企业的监管力度,使我县出租客运市场健康有序发展。
(二)、坚持依法行政,强化行业监管
1、精心安排,全面完成出租车辆经营证照的审验工作。按照市运管处统一安排,加大监管力度,严格把关,确保我县出租车辆技术安全性能良好,一次审验合格率达98%以上。
2、加强对玉祥、神龙出租汽车公司的监管,要不断完善出租客运企业内部的管理机制,认真解决“重收费、轻管理”的倾向,加强出租车辆源头管理,做到“三加强一监督”。“三加强”即:加强市场准入管理制度,不具备营运资格的车辆,坚决不得参与出租客运经营;加强出租车辆技术状况的检查;加强出租汽车驾驶员从业资质的检查和诚信考核机制。“一监督”即:监督检查玉祥、神龙出租汽车公司各项工作制度的落实情况,发现问题及时纠正和解决。
3、强化内部管理体质。我们主要是以《xx省出租汽车客运条例》规定,严厉查处非法经营行为,加强对出租汽车从业人员的培训机制,定期举办培训班,提高从业人员的诚信经营、守法经营的理念,全面提高服务意识,树立交通窗口新的形象。审核办理服务监督卡和诚信考核,做到持证上岗,在全行业开展文明行车、安全运行、服务热情,树立出租客运行业良好的社会舆论氛围。
三、以人为本,大力加强队伍建设
2012年我处一定要开好头、起好步、起稳步,努力完成出租客运市场的管理工作。一是要以“创先争优”学习为主线,抓好领导班子建设,实行首问责任制,明确任务和分工,努力形成一个团结务实、廉洁高效的领导团体。二是要继续抓好执法队伍建设,今年要把打击非法营运和查处违规经营,社会投诉作为头等大事来抓,要以建设一支政治素质强、业务精、作风硬、懂法律、会管理、讲效率的执法队伍建设为手段,全面提高出租客运市场管理能力。
四、加强精神文明建设和行风建设
积极开展文明机关活动
(一)、加大工作力度,净化出租客运市场
我们要严格执行《xx省出租汽车客运条例》和《xx省道路运输管理条例》,加大对出租客运市场的整治力度,严厉打击非法经营行为,对查扣的非法营运车辆建档立案,严格处理程序。维护广大合法经营户和人民群众的利益,促进出租客运市场秩序进一步好转,年内开展1—2次集中公开销毁或公开拍卖非法参营的车辆,彻底净化出租客运市场,加大对社会投诉车辆的查处力度,对群众的投诉要做到迅速处理、及时反馈,使我县出租车辆规范经营。加强对出租汽车经营企业的监管力度,使我县出租客运市场健康有序发展。
(二)、坚持依法行政,强化行业监管
1、精心安排,全面完成出租车辆经营证照的审验工作。按照市运管处统一安排,加大监管力度,严格把关,确保我县出租车辆技术安全性能良好,一次审验合格率达98%以上。
2、加强对玉祥、神龙出租汽车公司的监管,要不断完善出租客运企业内部的管理机制,认真解决“重收费、轻管理”的倾向,加强出租车辆源头管理,做到“三加强一监督”。“三加强”即:加强市场准入管理制度,不具备营运资格的车辆,坚决不得参与出租客运经营;加强出租车辆技术状况的检查;加强出租汽车驾驶员从业资质的检查和诚信考核机制。“一监督”即:监督检查玉祥、神龙出租汽车公司各项工作制度的落实情况,发现问题及时纠正和解决。
3、强化内部管理体质。我们主要是以《xx省出租汽车客运条例》规定,严厉查处非法经营行为,加强对出租汽车从业人员的培训机制,定期举办培训班,提高从业人员的诚信经营、守法经营的理念,全面提高服务意识,树立交通窗口新的形象。审核办理服务监督卡和诚信考核,做到持证上岗,在全行业开展文明行车、安全运行、服务热情,树立出租客运行业良好的社会舆论氛围。
三、以人为本,大力加强队伍建设
2012年我处一定要开好头、起好步、起稳步,努力完成出租客运市场的管理工作。一是要以“创先争优”学习为主线,抓好领导班子建设,实行首问责任制,明确任务和分工,努力形成一个团结务实、廉洁高效的领导团体。二是要继续抓好执法队伍建设,今年要把打击非法营运和查处违规经营,社会投诉作为头等大事来抓,要以建设一支政治素质强、业务精、作风硬、懂法律、会管理、讲效率的执法队伍建设为手段,全面提高出租客运市场管理能力。
四、加强精神文明建设和行风建设
积极开展文明机关活动
出租汽车公司的年度工作计划
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本文2013-04-09 10:04:23发表“工作计划”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/233883.html
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