作为煤炭企业党务工作者，如何抓好党建工作及党群队伍建设，笔者以为关键要把握以下八个方面。　　

一、抓好党建工作和党群队伍建设，必须在融入中心中定准位。　　

作为企业，为经济发展鸣锣开道、保驾护航是党建工作的一项重要内容。这一职能，要求公司各级党群组织必须融入中心做工作、进入管理起作用，把党群工作、支部工作紧贴安全生产经营管理中心任务，紧贴广大党员和干部职工的思想实际来谋划和开展，始终保持目标同向、责任同担、同频共振，做到到位不越位、补台不拆台、分工不分家、统筹又兼顾、合作又合拍、齐心又合力，力避“两张皮”，真正形成党群工作的大格局。尤其要求党群部门、各支部，对于谋划每一件事、开展每一项工作，都必须要本着谋一事、做一事、成一事的原则来谋划和开展。作为党支部书记，不仅要定好位，更要用心用脑用力，要明确党支部书记职责是什么？要清楚党支部工作如何融入中心、进入管理？如何发挥优势、有所作为？要明确工作目标和努力方向有哪些，要达到什么目的要求等等？只有这样才能做好各项工作的深度融入。　　

二、抓好党建工作和党群队伍建设，必须在改变作风中展作为。　　

有作为才会有地位。2013年各项指标压力不小，但是要看到我们有着多年发展积蓄的优势，应对压力、完成任务还是比较有保证的，但是完成上级下达的目标任务，关键是公司上下人人都要讲务实、重实干、争主动、有作为。作为党、工、团各级组织，必须要注重发挥自身优势，在凝聚人心、增进团结、创建和谐、实现作为上下功夫。作为各部门、各支部的负责同志，你是主管，你是单位、部门的负责人，你必须首先要有思路，善于总结吸取工作经验教训，找准缺失、缺憾、缺位的地方，凡事都要靠树权威、提业绩、有作为来说话，在发挥自身优势中展现作为。特别是管理干部要加强作风建设，开展好“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动，倡导讲实话、讲真话、讲管用的话，反对说空话、说假话、说大话、说言不由衷、不实诚的话；倡导坦诚阳光、风范大气、不事张扬、光明磊落，反对私下里搞小动作、耍小聪明、搞小圈子，如果搞了缺失影响自己的形象，这样真不好，也是对自己的不负责任；要倡导重实际、办实事、求实效，反对形式主义、浮于表面、华而不实、哗众取宠，以实际行动倡树新风正气。　　

三、抓好党建工作和党群队伍建设，必须在统筹兼顾中抓重点。　　

不抓重点，工作就会失去主次、没有秩序；不抓重点，就不能把握全局，收效甚微。抓重点就等于抓住了“牛鼻子”，就会事半功倍，否则就事倍功半。抓住重点，兼顾一般，就是要学会“弹钢琴”，也是我们积累的工作方法。因此，每个支部、部门都要有自己的品牌意识、重点意识，要把职工思想难点、现场薄弱点、阶段性工作关键点作为重点，以重点带全面、推全局，做到点面结合、上下联动。抓重点，关键是要抓得准、抓得狠、抓得实、顾得全、跟得上。整体工作是一盘棋，车马炮和小卒子哪个也不应该少，哪一个都有自己的岗位和作用，无非位置不同功能不同罢了。比如，2013年我们明确了“党建工作绩效管理深化年”这样一条主线，内容涉及党建工作方方面面，也集中规范了党群部门各项检查考核活动，应该说这是全年工作的重点，各部门、各支部务必作为各自工作的总抓手。同时，其他部门的一些全年性、阶段性工作安排和活动意见，又都有不同阶段不同重点。所以，部门不同重点不同，时期不同重点也不同，各个部门和支部都要正确认识自己在整体工作中的地位、优势和作用，增强全局观点，摆正自己的位置，发挥自己的优势。该当“主角”时要上得去，攻得下；该当“配角”时要搞好服务，搞好配合，做好应该做的工作。　　

四、抓好党建工作和党群队伍建设，必须在大党建格局中重协调。　　

构建大党建格局，就是通过合班子之力、组织之力、部门之力、党员和职工群众之力，形成党组织、全体党员及行政、群团组织共同参与党的建设的大党建格局，做到使党的建设与企业发展相互促进、共同发展。在构建大党建格局中，基层党支部书记要认真履行党建和思想政治工作第一责任人的责任，把主要精力放在抓党建工作上，其他班子成员要认真履行“一岗双责”，