全市“三个提升年”活动动员部署大会会议召开后，xx市供销合作总社高度重视，2月17日上午召开专题会议，学习传达会议精神，结合单位实际，对开展“三个提升年”活动进行具体部署。要求全体机关工作人员深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕市委十二届四次全会的工作部署，大力开展“三个提升年”活动（项目建设提升年、作风建设提升年、基层组织建设提升年），扎实推进《市政府关于加快供销合作事业发展的若干意见》的贯彻落实，以“打造全新供销合作社”为战略目标，以转型发展为主线，更加注重提高经济增长质量和效益，发展壮大本级经济，加强系统工作指导，健全为农服务组织体系，以联合合作为手段建立健全加快发展的新体制和服务城乡的新网络，探索供销合作社现代化建设的新路子，为争创全省系统“四个力量”的行业领军作出新贡献。并针对机关作风与效能建设社会评议情况反馈的共性意见和建议，查不足、找差距，切实解决作风效能方面存在的突出问题，努力实现作风面貌有新变化，工作效能有新提升，优化服务有新突破，推动发展有新成效，确保市委、市政府的各项决策部署在供销合作社系统的全面贯彻落实，为开创率先基本实现现代化新局面提供坚强有力的作风保障。

一、加大重点项目推进力度，发展壮大本级经济

一是加快推进农资物联网应用示范基地建设，上半年完成农资物联网项目示范产业园建设，从硬件设施和软件系统两个方面推进农资进销、仓储、配送、使用等各环节的物联网技术应用，提升经营服务网络的控制力和配送供应的规范化现代化水平。二是加快推进“苏南农产品物流中心”的整合建设，积极争取政府支持，加强各方协调，完善总体方案，整合现有资源，优化资本结构，统一功能规划，提升运营管理水平，加快建设进度，建成上连全国市场信息、下连农民专业合作社生产基地的区域性、现代化的农副产品交易物流中心。三是加快推进再生资源回收利用体系建设，协调土地规划、招商引资、项目引入和龙头企业带动、管理机制等工作，加快静脉产业园和社区回收体系建设。四是着力推进现代农业示范园区建设，通过“园区+基地”、“园区+合作组织+基地”等形式，重点扶持发展9个现代农业园区（基地）建设；在此基础上，进一步加大投入，扩展新建现代农业园区（基地）5个；进一步深化和完善“植物工厂”的合作，提升生产规模和效益水平；加快培育农业龙头企业，实行标准化、规模化、专业化生产，加强市场营销，打造知名品牌，提高市场竞争力；加快推进名品、名企(社)和名人(企业家)“三名工程”建设，通过面上推动、政策引导、项目和资金扶持，努力在专业合作社、农业龙头企业、农村流通网络等各层面形成一批各具特色的名品、名企(社)和名人(企业家)。五是加强对优势企业拓展经营的扶持，与社有资产盘活和资产资本运作相结合，着力推动企业扩大经营、改造升级，培育新的经济增长点。各市（县）、区社围绕国务院、省政府提出的供销合作社要成为“四种力量”的目标，重点在农村现代流通、农民专业合作、社会化服务和农产品市场体系四个方面，采取盘活存量、用活增量、招商引资、联合合作等办法，全面引进和培育新的项目，同时要加快已确定的重点项目建设，培育骨干龙头企业，壮大本级经济规模实力，提升供销合作社的市场控制力和话语权，成为政府为百姓服务的帮手。

二、加强系统工作指导，增强系统工作合力

推进组织建设，突破薄弱环节，强化资源统筹，切实解决制约改革发展的障碍，争取政策资金支持，营造发展的良好环境。一是加强组织机构建设，建立健全理事会、监事会及工作制度，提高工作保障能力。二是转变和拓展服务职能，牵头组建并组织运行好农村合作经济的联合组织、行业协会等，搭建农村合作经济发展的公共服务平台。各地行业协会要以