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董事长在2013年煤业公司安委会第一次扩大会议上的讲话

栏目:指导讲话发布:2013-02-20浏览:2373下载167次收藏

董事长在2013年煤业公司安委会第一次扩大会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开会议,主要是贯彻落实集团公司安委会精神,同时结合我矿实际,对一季度的工作进行部署。刚才,翟矿长对安全工作进行了总结安排,讲的非常全、非常细,特别是一季度的20项工作重点,内容具体,实实在在,希望各单位要对照翟矿长的讲话,对各自承担的任务进行细化分解,创造性地抓好落实。同时,我也与部分单位签订了《安全目标责任书》,这是一种承诺,更是一份责任,各单位一定要做到讲求诚信、有诺必践,确保安全生产万无一失。下面,我主要讲以下内容:

一、简要回顾我矿2012年安全生产情况

首先,我汇报一下2012年各项指标的完成情况:

——生产原煤605万吨,完成集团公司考核指标(600万吨)的101%。

——外运商品煤555.2万吨,完成集团公司考核指标的(554万吨)100%,回收率92.27%。

——完成掘进进尺32390米,完成集团公司考核指标(32200)的101%。

——完成抽采进尺69万米,完成集团公司考核指标(68.83万米)的100%。

——完成抽采量3277万方,完成集团公司考核指标(2500万方)的131%。

——实现收入37亿元,完成集团公司考核指标(36.8亿元)的100%。

——实现利润7.2亿元,完成集团公司考核指标(7.17亿元)的100%。

总体来说,除安全指标由于事故影响未完成外,其它各项指标均按计划完成,矿井安全、生产、经营等各项工作正朝着一个非常好的势头良性发展。但我矿的成本居高不下,工效仍然相对较低。回顾一年的工作,我们在赵庄这种特殊地质条件、高成本产出、衔接持续处于“紧平衡”状态下,特别是在2012年二季度以来“安全困境和衔接紧张”的双重压力下,大家能够一举扭转安全生产被动局面,较好地完成各项任务,这是全体员工共同努力的结果,充分证明工作是能干好的,安全也是能做到有保障的。成绩来之不易,必须倍加珍惜。在看到成绩的同时,我们绝不能骄傲,更不能懈怠,必须时刻牢记李小鹏代省长提出的“三个绝不能过高估计”,切实静下心来对我矿2012年的安全工作情况进行深刻反思,回头看,看成绩,找不足。刚才,翟矿长通报了去年的事故、“三违”和隐患情况,其中事故共1859起,同比增加20%,查处“三违”6348起,排查隐患61000余条,同比均有所上升。我们经常讲:隐患加违章就是事故,大家可以算一算,这么多的隐患、违章,不出事故是偶然的,出事故是必然的。大家再反思一下,如今全国上下安全形势越来越严、安全考核力度越来越大、安全标准越来越高,为什么在这种情况下我们的事故、违章、隐患一直居高不下?为什么去年后半年能够保持相对较好的安全绩效?我觉得,关键在干部,根子在责任心。只要我们尽到责任、下定决心、强化执行,增强工作的主动性,强力夯实“三基”,各项工作就一定会实现明显好转向稳定好转、根本好转转变,就一定能够开创安全生产的新局面。

二、当前形势及一季度主要工作

2013年是“十二五”规划承上启下的重要之年,也是加快赵庄特殊地质条件下安全高效矿井建设的奋进之年。今年,集团公司初步给我矿确定的各项指标是:原煤产量570万吨(我矿内定指标为600万吨);商品煤量514万吨(我矿内定为555万吨);掘进进尺33300米;瓦斯抽采进尺66万米(我矿内定为70万米)、瓦斯抽采量3300万立方米(我矿内定为3500万立方米);原煤百万吨死亡率为零;经营指标目前还没有定,但根据集团公司最近几次会议精神,包括武董事长现场调研时的讲话精神,要求各单位“跳起来摘挑子”,收入和利润指标肯定会高。

深入分析今年的形势,安全、生产、经营的压力仍然非常大,任务仍然非常重。首先,从全年生产衔接看,虽然我们一共安排了1306、5302、5303、5307四个工作面,来保证全年产量,但1306工作面瓦斯大、开采难度大,五盘区构造多、掘进受限,综采工作面接替非常紧张。尤其是3月底5307工作面若不能正常接替5302工作面,7月初5303工作面若不能正常接替5307工作面,将会出现1306工作面单面生产的被动局面,产量和外运将无法保证。同时,从今后的衔接看,若不抓紧风井落地、投运,不抓紧盘区开拓和大巷延伸,不抓紧在底抽巷、高抽巷、开采保护层进行瓦斯治理上见到成效,衔接将会更为紧张。大家一定要清楚,如果衔接失调,就不会有正规循环作业,就不能保证安全生产,生产任务就没有保障,更不可能有发展,其它一切都是空谈。正如习总书记讲到:“空谈误国、实干兴邦”,无论做什么事情,都必须脚踏实地,扎扎实实,否则就是海市蜃楼、空中楼阁。其次,从市场行情看,今年的煤炭市场仍然不容乐观,尤其是5月份以后还会面临很大困难,将会出现有煤无车,并且这种矛盾将会日益凸显,所以,一定要树立超前意识,牢牢抓住一季度,能多出就多出,能多运就多运,运出去的才算出出来的,抓住市场,赢得主动,为完成全年生产外运任务提供保障。另外就一季度工作而言。在安全上,一是从中央到地方对安全管理的要求更高、力度更大、措施更严。二是马上要过年,员工思想异常活跃,无形之中增加了安全管理的难度。三是国家和省里将召开“两会”,集团公司及我矿也将相继召开职代会,对安全维稳工作提出了新的更高的要求。四是面对我矿特殊地质条件和持续“紧平衡”的严峻形势,安全压力非常大,瓦斯问题、顶板问题、防治水问题、辅助运输问题等,仍然是我矿安全管理的重点难点和薄弱环节,加上重点工程、零星工程点多面广战线长,安全管理的难度非常大。同志们,目

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