2012年，我负责党政办后勤保障管理和自来水公司管理工作。一年来，我紧紧围绕区中心工作，以“安全管理”为核心、以“后勤保障”为中心，以“优质服务”为宗旨，以“工作落实”为重点，较好完成年度工作任务，具体如下。
    一、勤于思考和善于学习推进自我修养提升
    无论是担任党政办副主任和兼任自来水公司经理的工作，对我而言都是新的工作部门和新环境。因此，我首先注重加强学习，不断更新自身知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，虚心向同事和书本学习，不耻下问，善于听取不同意见；努力做到在工作中学习，在学习中提高，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
    二、精细管理和深度服务推进机关事务保障
    一是强化办公室改造。对办公室的名称、门牌、楼层分布指引图进行统一编制和更新，做好办公室及设备的改造。二是强化维修保养力度。组织落实完成大院配电室维护、照明线路主缆抢修、空调维护、饭堂排油烟机清洗、地面和下水道、沙井盖、走道修复。同时，绿化美化公共场所及节日的布置。三是强化办公用品采购的保障。督促完善办公室台椅的更新和办公文具的采购，提供矿泉水、送酒及礼品、茶叶等日常保障。四是强化车辆管理工作。严格履行用车申请审批、出车登记、车辆保修保养审核等。五是强化饭堂管理。注重抓细节，落实公司配菜试行，听取员工意见，规范饭卡充值使用行为。六是强化会议室设施配置。从硬件上更新了会议室消毒柜，音响、台布、茶杯的配置。七是强化机关大院安保工作。完善物业公司的服务项目、八楼门禁的设置。密切配合做好办公楼改造施工期间的相关工作。更新大院视频监控系统、一楼梯间出口6对消防门设置及大院灭火器配备。
    三、立足根本和科学统筹推进自来水公司管理
    一是健全机制，规范经营运作。制定《南区自来水公司管理制度》，大力推进非业主用户装表实施收取保证金办法，强化拖欠水费追收工作。二是科学管理，落实用水监管。第一，对发现的管道漏水采取发现一处必须全力及时抢修一处。第二，以低成本、高效率的检测漏点治理管网暗漏。第三，着力更换时间长、计量不准的用水大户水表。目前，投入资金13.5万元，更换水表867个；调低购水阀门以加大供水站供水量。实行报漏奖励,严处非法盗水行为等。在市自来水公司趸售水价提高0.06元/立方米，经营成本增加21.68万元的情况下,2012年4至12月经济亏损 197.1万元比去年同期减亏105.76万元。三是积极推进“供水一盘棋”工作、管网改道工程、供水安全保障、生产水质监管、消防安全供水等工作。