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城投公司总经理2012年度个人工作总结

栏目:个人总结发布:2013-01-22浏览:2594下载184次收藏


2012年,本人在市委、市政府及市住建局党委的正确领导下,在市金融办的指导下,围绕全年目标,克服困难,开拓进取,较好地完成了公司各项目标任务;加强学习,廉洁守法,克己奉公,能力水平不断提升。

述德:本人不断加强对马克思主义、邓小平理论及科学实践发展观的学习,坚持用马克思主义武装头脑、推动实践、指导工作,不断提高理论水平和解决实际问题的能力。本人积极学习杨善洲等先进事迹,以党员身份严格要求自己,自觉遵守社会公德、职业道德及家庭美德,建立起良好的社会形象、职业道德风尚及家庭关系。定期不定期通过办公会和党组民主生活会等形式,开展批评与自我批评,及时克服自身存在的不足;率先垂范,以身作则,带领和引导公司全体职工树立正确的社会观、职业观、家庭观。

述学:能主动深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,用先进的理论武装自己,指导实践。根据工作实际需要,加强企业管理知识、金融知识及工程管理知识的学习;积极参加全市党政领导干部培训,自主选题“城市规划与科学发展”,做到认真听讲、认真记录;积极利用 “江苏干部在线学习中心”这一平台,开展网络学习,超额完成学习45学时,修完23学分;参与、组织公司职工学习18次,认真学习了国家有关法律法规、公司各类规章制度、工程建设知识、金融知识;收听收看十八大报告,组织党员深入学习了十八大精神。通过一系列学习,使我更好的服务于企业发展、项目建设及投融资业务。

述职:全年,在公司董事会的领导下,我主要参与公司战略的制定及负责公司全年目标计划的具体落实工作。工作中,本人能兢兢业业,任劳任怨,主要完成了以下几项工作:

围绕目标,不断壮大公司总规模。本人紧紧围绕制定的“公司集团化,做xx地区最大城市运营商”的具体目标,团结同事,带领公司职工扎实苦干,较好地完成了各项目标任务。截至目前公司规模迅速壮大,公司总资产由年初的55增至78亿元,净资产由年初的32亿元增至47亿元,注册资金由年初的22亿元增至32.4亿元。隆城置业、鼎城建设、景城建材独立运营能力进一步增强,利润不断增长;成立了洋河新城燃气公司,扩大了经营业态,拓展了公司总体业务;出资成立了项王故里景区旅游文化发展公司,目前运营良好。

抓大聚小,融资工作再上新台阶。本人不断创新融资途径,拓宽融资渠道,紧盯大的贷款项目,集聚小的融资额,全年实现融资13.3亿元,一是加强政策研究,申请政策性贷款及补助。研究保障性住房建设政策,包装隆城香堤、雄壮河湾等项目,再次顺利向国家开发银行贷款5.8亿元;向交通银行申请的2亿元保障房贷款,已完成材料上报。研究文化产业政策,通过项王故里景区建设,向中国银行申请政策性贷款2.4亿元。同时,争取了国家危旧片区改造专项资金补助1.23亿元。二是整合资源,强化公司直接融资能力,降低融资成本。申请的12亿元企业债券,目前相关材料已上报国家发改委待批;与江苏银行、华夏银行合作,拟发行6亿元中票,目前正在进行评级及材料准备工作。三是强化银企合作,争取银行借贷工作。南京恒丰银行,流动资金贷款3亿元,材料已报,目前已获批;江苏银行贷款5500万元,中行项里景区贷款2.4亿元,浦发行贷款3500万元,民丰银行贷款10

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