2013年矿山安全工作座谈会经验发言材料

   一、2012年安全管理工作的典型经验和做法。
根据安全管理在矿井中的重要性，阐述2012年安全管理工作的典型经验和做法如下：安全管理不仅要有健全的机构、制度、方法，更应注重人的因素在煤矿安全管理中所占的比重

。从加强职工安全培训教育；强化制度的落实和考核；严格科学管理，常抓不懈；安全文化建设等四个方面总结。
1、加强职工安全教育培训，使教育培训工作收到实实在在的效果。
我们的职工教育培训，采取形式多样，因人施教，内容新颖，方法灵活的方式，让职工喜闻乐见，引起大家的共鸣，不断提高教育培训的吸引力，从而收到好的效果。2012年办班

的次数达12次，每次教育培训都对职工进行分类，并且在教育培训的内容形式和手段上不断改进和创新。对新职工的教育培训我们不断加强，不仅要提示其注意安全，而且要告诉

他们注意哪些方面的安全，怎样才能安全，不安全的后果是什么；对有一定工作经验的职工，我们结合事故案例对其进行克服麻痹侥幸心理和习惯性违章方面的教育等。对实体主

要负责人和分管领导我们进行安全法律法规和安全管理方面的教育。安全技术作业规程克服了千篇一律，做到了结合作业地点环境特点及人员情况针对性展开。
2、强化制度的落实和考核，使从业人员的行为得到规范
   狠抓规整制度的落实，维护其权威性，不再让管理制度形同虚设。
   我们一方面建立和完善规章制度，使大家有章可循；另一方面加大对规章制度落实情况的考核力度。平常要求大家养成好的习惯，习惯成自然，就是作业人员通过规章制度，操

作规程等规范性文件明白我要做什么。应该怎样做，通过考核告诉他，还有哪些方面需要改进，怎样改进，重复性使他明白我应该这样做，只有通过这样的途径才能造就安全的员

工。尤其领导干部在生产任务紧时更应该模范遵守，加强安全记录和档案管理，谁开口子谁负责。职工在受到领导压力不能行使情况下，必须立即向上级部门报告，否则，从严处

理。对违章作业违章指挥的领导和职工要严格按章处理，杜绝说情，绝不姑息。安全设施、安全措施必须及时完善，堵死漏洞。
3、科学管理突出“严”，常抓不懈克服“懒”
安全管理中，一方面坚持经济奖惩从严，另一方面，坚持岗位职责、权利、纪律和人员配备等严格要求：责任必须明确，制度必须严明，杜绝含糊和马虎。每个具体事件的处理都

做到了责任明确，在奖惩的同时，大抓典型，造成舆论，形成压力，创造良好的安全环境。
面对我矿人多事杂，工作头绪多，任务紧工作忙，安全工作常易松懈，我矿始终把安全工作必须克服“懒”和“松”，常抓不懈，形成稳定的组织系统，做到动态下的工作定期过

问，对问题的处理树立了发现问题马上处理的作风。只有这样，才能实实在在地把安全工作搞好。
4、开展单位安全文化建设
安全文化就是单位的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全技
术、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，这就是安全为天。要让它在单位的安全生产

中发挥重要的导向，激励、凝聚和规范作用，就是我们提出的“一个目标、二个转变、三个提高”。突出人的因素，在单位中进一步开展安全文化建设活动，制定包括安全行为禁

忌，日常行为准则，岗位行为规范在内的安全行为规范，最大限度地激活员工趋利避害的本能而拟制其侥幸、麻痹、盲目的非理性行为，提高员工的安全意识，把安全理念有效地

转变为每个人的自觉行为，形成关爱生命、关注安全的良好环境。
   二、目前安全工作中存在的主要问题及对策。
1、关于“一通三防”、“防治水”、“隐患排查整改制度”存在的主要问题及对策
① 关于“一通三防”存在的问题，一方面是从业人员安全素质低。兼并重组后原招收的合同工，大多数已到退休年龄或退出了煤矿生产一线 ，取而代之的是农民协议工 ，这些人

没有打算长期在煤矿工作，操作技能相对较低 ，安全思想不牢固，安全生产意识淡薄，生产中脱离“一通三防”工作的规章制度和操作。另一方面是矿井专业技术人员缺乏，安全

技术管理工作不到位。针对目前我矿“一通三防”在管理上所存在的问题，我矿坚持采取以加强职工培训来提高从业人员安全素质，不断招收