炼钢事业部纪检委员、主任设计师先进事迹材料 

    xx同志系xx赛迪工程技术股份有限公司炼钢事业部党支部组织委员兼纪检委员、主任设计师、中国金属学会冶金设备分会冶炼设备学术委员会委员、全国注册设备监理师、教

授级高级工程师、赛迪公司专业技术带头人，他在赛迪公司先后共获18项国家专利，其中2项发明专利已公告，2010年4月xx同志获得重庆市“建好一号工程”劳动竞赛领导小组和

重庆市总工会颁布的2009年度劳动竞赛三等功，同年被评为炼钢部优秀党员和劳动竞赛标兵。
    该同志在2009年至2010年度期间，作为炼钢设备专业主任设计师和设计师，共完成34项工程施工图设计及审核、12项初设及投标、7项科研和新技术开发及应用、申请及获得国

家专利3项、完成各工程施工图设计和审图共2670.45a1(自己设计新图726.825a1，三维设计446.375a1)，文字～4100页，出差共287天，其中现场施工服务262天。
    xx同志在2009年至2010年度期间有将近一半的时间出差在外，主要是国内的重钢炼钢转炉本体总包现场施工服务和国外的巴西gusa转炉总包现场设备安装sv。这二个现场工作

对赛迪公司炼钢事业部来说均至关重要：前者是xx赛迪迄今为止在自己的家乡总包的最大容量转炉工程，从某种意义来讲，也关系到xx赛迪炼钢事业部今后转炉市场发展的前途、

命运以及生存饭碗；后者则是xx赛迪迄今为止在国外首次输出转炉项目，该项目的成败直接与赛迪公司国际化战略部署能否实现休息相关。xx同志对公司和部门交给的这二项十分

重要、艰巨而极具挑战性任务，深感责任重大而不敢懈怠。
    2009年8月－2010年1月，xx同志被部门派往重钢现场施工服务，并作为赛迪公司第一个设备专业设计人员，由业主－重钢集团环保搬迁指挥部炼钢项目部正式发文任命的转炉

调试组组长。当时的情况是：赛迪重钢总师一个已出国、另一个重病住院，他的工作重点转为：不仅要处理现场设备本专业问题和参加设备本体调试，对内要安排和检查各专业每

天工作进程，对外要协调和落实各施工单位具体施工情况。那段时间是调试工作最困难时期：他几乎天天在现场办公室吃盒饭、几乎天天加班至深夜12点以后、随时关注和及时解

决各专业设备运行每走一步将会发生的问题。对xx同志而言，困难的不是首次组织实施这样大型系统工程缺乏经验，而是许多施工单位与xx赛迪并无直接承包合同，缺乏约束力，

调试计划不能按时完成。所幸的是这些不利的因素，随着调试工作有序开展和威信的建立，均逐一得到了克服和解决。设备调试中，xx同志以为家乡建设强烈的自豪感和责任感，

不分昼夜，几乎达到疲劳极限地组织和协调各专业转炉设备调试工作，使各调试节点高效有序地逐一推进和完成，同时在重钢工程本专业设备安装中，他解决了氧枪升降小车检修

轨道与活动轨道无法平稳对接难题，并申请及获得《交错间隙式氧枪升降小车检修轨道》国家专利一项；xx同志还根据现场安装情况，果断改进传统转炉吊挂机构现场安装工艺，

既保证吊挂机构安装质量，又大大缩短安装工期。重钢环保搬迁工程为2009年度重庆工业一号工程，该炼钢项目在2009年12月25日投产后，得到了业主高层一致好评。
    2010年6月，巴西gusa转炉项目正式进入施工安装阶段。同年7月，赛迪公司正式进驻gusa工程现场。现场地处巴西北部偏远贫穷maranhan州的acialandia小镇郊区，南纬4度。

由于地理上接近赤道，日照强烈、气候干燥，自然条件恶劣，平均温度达到40℃，饮食卫生条件都不好，且当地员工大多英文不畅，很难交流和沟通，施工服务条件十分艰苦。

2010年8月-2011年1月，赛迪公司炼钢事业部冶金设备专业教授级高工xx，作为公司派遣的唯一专业技术人员，前往巴西gusa转炉项目现场开展sv服务。
    一到工程现场，还没缓解旅途疲劳和适应时差带来的不适，xx就在项目经理带领下，对整个厂区布置和施工进展情况进行了仔细认真的调研。此时gusa转炉现场，几乎找不到

任何设备安装迹象，转炉大部设备在仓库或堆货场正逐一开箱核实，转炉b-c跨+7.15