农村合作医疗管理中心巾帼文明岗先进事迹材料

xx新型农村合作医疗管理中心是一个积极向上、朝气蓬勃、团结精干的群体，管理中心共有16人，其中12位为女性，占到整个管理中心的75%，是名副其实的“娘子军”。县新农合管理中心作为新农合业务管理部门，积极做好政府参谋，积极、主动开展工作，在基金管理、医疗服务监管、报销补偿服务等关键环节狠下功夫，并通过实施新农合信息化管理，逐步转变职能，确保基金安全和参合农民获得最大实惠。xx自2005年建立新农合制度以来，在上级业务部门及县委、县人民政府的正确领导下，积极推进新农合工作，新农合制度得到了全面的发展，农民得到了较大的实惠，参合率从2005年的93.37％提高到了2012年97.58%。2012年政策范围内报销比例更是达到70%，实际报销比例达到56%，高于全省平均水平16个百分点，受到省市一致好评。2007年xx被评为“全国新型农村合作医疗先进试点县”，“xx模式”在全国推广。2011年10月7日，河北电视台农民频道“三农最前线”栏目，以“听民生、看医改”为题对我县新农合惠民工作进行了专题报道。

一、建章立制，规范管理，确保基金安全。县合管中心制订和完善了操作性、实用性很强的制度与职责，出台了多个有关合作医疗管理的制度和规范，并按每个人的工作性质进行了详细的分工，责任到人。对整个办事操作流程进行公示，使参合补偿人员一目了然，并在五个统一（“统一设计、统一内容、统一规格、统一制作、统一装订”）的标准下，要求各医疗卫生机构即报处做到“八有”即：有牌子、有办公场地、有电脑、有专职人员、有工作制度上墙、有参合台帐、有补助公示栏、有工作指南。为有效加强对合作医疗基金的管理，确保基金安全，县新农合管理在心在全县县、乡两级定点医疗机构全部建立合作医疗vpn专网，实行微机软件管理，对县内住院参合农民每天发生的医药费用进行即时核算、即时扣款，做到日清月结，这一做法深受群众信赖和欢迎，也得到了上级的充分肯定。

二、利用软件，科学管理，提高工作效率。从2006年开始，我县即开始筹备组建新农合信息化管理系统，县卫生局、县新农合管理中心克服困难和等、靠、要的思想，多方筹资，重新启动新农合信息化管理系统的建设，先后投入资金40多万元，顺利完成了软、硬件采购以及建立中心数据库、软件安装调试、