尊敬的各位领导、员工同志们：　　

一年来，在局领导的支持和各部门的密切配合下，充分发挥办公室中枢协调作用，努力协调好各职能部门的工作关系，工作职责明确，任务完成到位，办公室全体工作人员相互理解，相互支持，发扬团结协作精神，使办公室各项工作开展得有条不紊。　　

一、强化办公室日常管理　　

为了使办公室工作规范化、制度化，制定办公室各项管理制度和工作职责等，严格执行考核和评比制度，使办公室的日常管理做到了繁而不乱，井井有条，各项工作做到有计划，有目标，有准备，有结果。根据管理局办公室考核要求，严格履行“三办”要求，认真做好各种会议前的通知，会场和会议材料准备，会议记录及会后材料整理等项工作；对文件抄送、材料归档和日常事务通知等都做到了及时、准确、无误；结合城管局工作完成各类宣传标语、板报的设计制作，丰富了企业文化活动的内容。2012年度严格按照管局办公室年初制定的考核标准逐项贯彻实施，制定办公室督办、文秘等十余项管理制度，现已完成了管局办公室半年百分考核方案的各项检查，使办公室管理工作提升了一个档次。　　

二、认真做好后勤保障工作　　

1、严格履行采购申报程序 　　

办公用品的采购与使用本着厉行节约，废旧利用的原则，既节省费用支出，又不影响工作，认真履行审批程序，否则不予报销。采购程序先由部门申报办公用品需求计划，办公室复合列出清单报领导审批，根据审批计划进行采购。真正做到了开支有计划，使用有目标，减少了不必要的浪费现象。　　

 2、认真做好物品出库登记　　

后勤管理方面做到了物资采购有计划，使用有范围，管理有制度，仓库实行计划采购，严格履行采购管理程序。实行办公用品归口管理，杜绝重复采购和浪费现象的发生，本着厉行节约，反对浪费，能用则用，能省则省的原则。对部门的办公用品登记入帐，严格管理，各类办公用品的采购和使用建立了规范的登记制度，建立办公用品出入库登记台帐，履行出入库手续，账目清楚，月清月结。　　

3、机动车辆管理　　

为了保证机动车辆行驶安全，制定并出台了车辆管理规则，严格规定车辆使用、保养和管理办法，节油标准等，车辆的使用有派车单，严格控制油料管理，每台车辆每