2012年度，收费站在公司的正确领导下，解放思想，创新管理，以”文化建设年”、“管理提升年”、“改革创新年”为主旨，全力打造“活力高速、和谐高速、品牌高速、品质高速”的目标，以“畅行在高速，温馨在高速”、“保平安、送温馨”百日赛等系列活动为契机，不断提升安全保畅能力和优质服务水平，积极营造争先创优、安全畅通、温馨服务的良好氛围，全面提升服务水平，创建文明窗口，向社会提供优质、文明、温馨的服务，确保我站的各项经济指标得以顺利完成，各项管理工作得以提升。
一、生产经营稳中有升，管理目标全面完成
截止至2012年12月24日，收费站实现通行费收入71231370元,完成公司年度计划上限的212%，交通量865402辆，比2011年同期增长165%。车辆使用费截止至11月份为86730.17元，较去年同期节约费用13.55%，水电费因电费涨价等客观因素影响，费用有所增长，为1554012.74元，其他成本费用也控制在公司下达的指标计划内。全年站区安全生产形势稳定，文明服务不断深化，全年未发生一起安全生产事故，也未发生一起责任性投诉事件。
二、安全保畅严格有序，文明服务亮点突出
站区严格执行公司的各项安全生产制度，与全站员工签定安全生产责任书，全员落实安全生产责任，每月及重大节假日都开展月度及专项安全检查，通过安全生产知识学习，发行安全生产主题板报，接受安全生产知识培训，实行安全员轮流值班制等措施查隐患，找不足，重调研，提建议，抓预防，勤演练，使站区安全工作日益提升。
    在安全保畅工作中，按照公司“关口前移，以通保通”的工作原则，站区及时细化冰雪等恶劣天气预案，提前储备融雪剂等除雪物资，制作除雪板等人工除雪设备，购买铁铲、扫帚等除雪物品，签定大型机械除雪设备合同，全员联动，未雨绸缪，确保冰雪天气站区、广场、匝道等区域的无障碍通行。
通行费征收工作按照“应征不漏、应免不征”的原则，积极加强通行费征收监管工作，坚持每周2-3次收费稽查和每日录像审查工作