对相关干部工作六个调研专题的意见建议　　

（2012年2月16日）　　

一、关于合理使用各年龄段干部　　

合理使用各年龄段干部有利于实现工作中的传、帮、带，有利于培养年轻干部，丰富年轻干部阅历、工作经验，能确保党的后继有人。本县在合理使用各年龄段干部方面工作成效明显，一是全县所有领导班子基本实现中、轻年达配，老干部已基本退居二线；二是按有关规定破格提拔了一批年轻干部，为年轻干部能脱颖而出创造了条件，提供了渠道。　　

建议：在班子的配备上，要考虑老、中、轻相结合，充分调动各年龄段干部的积极性，发挥老同志在班子中传、帮、带的作用。一个干部的成长和培养是庞大的系统工程，是组织多年关心和培养的结果，非常不容易，40－50岁的干部正处于心智成熟、经验丰富、思维缜密、看问题较为全面的时期，正是能为党的各项事业出力、为国家建功立业的关键时期，若在干部任用的年龄上搞一刀切，会极大的挫伤中、老年干部的积极性，不利于党的各项事业的发展。　　

二、关于加大干部交流　　

干部的交流能有效避免裙带关系，避免拉班结派，切实有利于工作的开展，应加大干部交流的力度。但在交流干部的具体操作中，应充分考虑岗位的特殊性，比如组织部长、纪委书记等岗位要加大交流力度，而副县长、人大副主任、政协副主席应多考虑本地干部，这有利于激发本地干部的积极性，有利于开展群众工作，也能有效节约行政成本。　　

三、关于培养选拔年轻干部　　

我县在选拔培养年轻干部上做了许多工作，破格提拔了一批80后年轻干部，成效显著。　　

建议：在培养年轻干部的过程中，既要加大对年轻干部综合素质