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2012区法院院长述职述廉报告

栏目:述职报告发布:2012-12-20浏览:2599下载196次收藏

 (2012年9月)

 

述职述廉人:xx,现任xx区人民法院党组书记、院长。

一年来,我始终坚持“三个至上”的工作指导思想,紧紧围绕“为大局服务,为人民司法”的工作主题,认真履行宪法和法律赋予的职责,为审判事业的改革和发展做出了积极贡献。现将我本人2011年任职以来的工作情况报告如下:

一、实行多措并举,认真履行职责

自到xx法院工作后,我深感责任重大,任务艰巨,始终以如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感来狠抓xx区人民法院各项建设。

(一)狠抓法院形象建设,提升人民群众满意认同度

上任伊始,我深入到法院基层干警和广大人民群众中,了解当前xx法院工作中面临的突出问题,广泛征集解决意见,迅速提出了在全院开展“形象建设年”活动的建议,并由院办公室起草方案,院党组讨论通过。我希望以开展“形象建设年”活动为载体,按照建设“依法裁判的公正形象,勤勉敬业的忠诚形象,心系群众的爱民形象,讲究礼仪的文明形象,严明守纪的廉洁形象”的要求,促进法院各项工作提升到一个新的台阶。

为确保活动取得成效,我院采取了四项措施。一是全员参与。要求干警树立“人人都是法院形象,处处都是法院形象”的观点,并把开展“形象建设年”活动情况纳入全院责任目标考核内容。二是加强领导。由我牵头成立了“形象建设年”活动领导小组,并明确一名院班子成员具体分管,确保活动不走过场。三是广泛宣传。充分运用广播、电视、报刊、网络等媒体,大力宣传“形象建设年”活动中涌现出的先进集体和先进个人,宣传活动的成效和人民群众的反映,营造强大声势和浓厚氛围。四是严肃查处。我院政治处、办公室和纪检监察部门组成督导组,对各单位活动开展情况进行督导检查,及时发现和查纠影响形象建设的突出问题,每月通报一次督查结果,对在活动中出现的违反形象建设要求的行为,将严格依照最高法院、省政法委有关规定进行查处。

(二)强化措施,确保裁判公正

法院作为维护社会公平正义的最后一道关口,司法公正就是法院工作的最高价值追求。为了实现这一目标,我要求全院干警树立“公正比考核成绩重要,公正比人际关系重要”的观念,并强化具体措施来促进司法公正落实到位。

1、以司法公开促公正。根据最高法院关于《司法公开的六条规定》的要求,切实解放思想,更新观念,大胆创新,把积极主动地采取公开透明的措施与不折不扣地实现当事人的诉讼权利结合起来,把司法公开的实现程度当作衡量司法民主水平、评价法院工作的重要指标,认真抓好立案、庭审、执行、听证、文书、审务等六个方面的公开工作,以公开促进公正。

2、改进接受监督工作促公正。改进接受监督工作,是人民法院提升司法公信力,促进公正的有效途径。根据《最高人民法院关于全面加强接受监督工作的若干意见》文件精神,我院在接受监督工作中重点抓好四件事情:一是建立定向联络制度,实行与人大代表定向联络工作机制,设立专项工作台账,制定计划措施;二是健全人大代表建议、政协提案以及有关事项办理工作制度,完善归口管理、统一交办、分级负责、跟踪督办、沟通反馈等各项办理工作机制,确保办理工作规范有序;三是完善旁听案件庭审制度,充分发挥旁听案件庭审工作规范司法行为、促进审判公正的作用,主动争取人大、政协等机关的支持,共同推动此项工作有效开展;四是扩大社会监督,通过设立院长信箱、开展“法院开放日”等活动,积极回应人民群众对法院工作的关切,拉近司法同人民群众的距离。

3、以能力提升促公正。能力的提升是公正裁判的内因性因素,能力不足会出现好心办错案的现象。我号召全院干警要善于在审判实践中多学习、多总结,以研究的态度对待每一件案件中的法律问题。对通过司法考试的予以奖励,鼓励在职研究生学习,保证干警学习时间,并报销一半学费。开展多种形式的岗位练兵活动,正在开讲的庭长论坛,就是激励庭长们研究业务,提升业务管理水平的举措。

4、以规范管理促公正。年初,我院在深入调研的基础上,对影响法院司法公正的内部管理制度进行了修改和完善。一是规范经费制度。取消部门诉讼费创收任务,不再向各部门下达诉讼费收入指标;办案费用全部由法院承担,不准要当事人承担加油等办案费用;不管是审判还是执行,不准接触当事人的钱,正常收支走财务;二是规范职能。各基层法庭只负责本辖区内的案件审判工作,不得再争案源、找案源,因庭而宜,抓亮点、出特色、创品牌。三是送达工作实行归口送达,各类民事文书一律由立案庭送达。

(三)明确管理思路,提升管理水平

我将院党组、审判委员会作为抓班子建设的重点,按照“决策重民主、用人重德才、干群重沟通、管理重制度”的要求建设领导班子。在院党组议事工作中,认真贯彻民主集中制,对重大问题的决策,扩大民主层面。在用人上,坚持唯德才是举,积极为“想干事、能干事”的同志提供施展才能的舞台。在处理同志关系上,要求干群加强沟通,建立亲切、信任的工作关系。在院务管理上,坚持以制度为基石,各项工作都要在规范的制度下运行。

二、注重改革创新,促进司法公正

(一)坚持能动司法,大力加强审判执行工作。

1、在刑事审判工作中,我积极推进量刑规范化工作,正确适用非监禁刑,确保量刑结果均衡和过程公开透明。同时,积极运用审判职能参加社会治安综合治理和社会管理创新工作,加大司法领域的人权保障力度,落实宽严相济的刑事政策,加强未成年人权益的司法保护。

2、坚持“调解优先,调判结合”的民事审判原则,加大民商事案件调解力度,积极推行“三调联动”的有效衔接,妥善处理和解决了大量的矛盾纠纷。

3、我院在审理行政案件时,能够认真分析案件的具体成因、社会影响,严格执行法律,做到既监督行政机关依法行政,又保护行政管理相对人的合法利益,得到了双方当事人的理解和支持,取得了“定纷止争,案结事了”的办案效果。同时,积极推行行政首长出庭应诉制度,尽可能协调解决行政纠纷,努力营造和谐、融洽的干群关系,加快推动xx “依法治区”进程。

4、年初,我对执行局进行调整,实施执行审查权和执行实施权分离。面对每人过百件的执行压力,为了方便随时与当事人交流、获得信息,每个执行法官都随身携带“执行一本通”,即将所承办的每件案件信息详细记录在一个本子上,此举大大提高了执行效率。在执行过程,执行法官采取“110”式的机动执行方式,坚持分类执行、和解结案、快办快结,尽量在有效时间内提高执结率。同时,加强对

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