2012年发改局加强行政效能建设工作总结
 
　　2012年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕中心工作，坚持深入贯彻落实科学发展观，积极开展“项目攻坚年、招商引资年、行政效能年”三个年建设，紧扣大局、创新举措、深化协调、优化服务，以项目建设为龙头，认真抓好规范行政权力运行工作，进一步提高机关行政效能，规范行政权力，改善政风，以改进机关作风和加强行政效能建设要求贯穿全局各项工作，并取得了较大的成效。为此，现将我局工作开展情况汇报如下：

　　一、加强组织，落实责任

　　为切实加强对工作的组织领导，我局高度重视，及时成立了“行政效能建设年”活动领导小组（罗发改发〔2012〕5号）和“行政效能建设年”活动督查考核工作小组（罗发改发〔2012〕6号），负责对我局机关效能建设年活动的组织指导、综合协调和监督检查，并下设办公室，负责具体工作。落实了由局长、书记负总责，分管领导具体抓，各股室配合抓，为加强行政效能建设各项活动的开展提供了坚实的组织保证。

　　二、健全机制，起好保障

　　为切实深入地开展“行政效能建设”活动，我们按照工作要求，对照机关效能建设重点问题和转变作风关键所在，切实做好各项工作，及时召开了座谈会，在综合分析群众意见建议的基础上，结合我局实际，提出了整改方案。在深刻认识到整改现实问题的重要性和紧迫性的前提下，及时制定了一系列制度和规范性规定，如领办制、限时办结制、首问责任制等制度，努力实现以制度管人、以制度管事，从根本上推进了机关效能工作的有效开展。

　　三、制定方案，明确任务

　　为保障各项工作落到实处，我局制定了《罗江县发展和改革局行政效能建设实施方案》、《领导干部党风廉政建设和反腐败工作责任分工》、《机关内部管理制度汇编》等一系列文件，明确了行政效能建设的内容、要求和措施，结合中心工作，落实明确各股、室责任任务，为“行政效能建设”活动的全面开展提供了方向性指导。

　　四、狠抓落实，注重实效

　　（一）狠抓整改落实，进一步提升了服务水平。

　　在开展问题查摆方面，坚持做到组织查摆和个人查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合。通过发放征求意见表等多种形式，全方位广泛征求意见和建议；同时召开全局机关效能建设查摆问题专题讨论会议，围绕“机关学习、思想建设、工作作风、办事效率”等多个方面，认真仔细地查摆了自身和单位存在的问题和不足，剖析了问题产生的原因。

　　（二）组织开展“回头看”活动

　　为更好地贯彻活动精神，保证各个环节落到实处，我局及时开展了行政效能建设年成效“回头看”活动，以查漏补缺，积极探索建立提高行政效能长效机制。从而进一步实现队伍能力、素质的全面提升；提高责任心、敢于负责任；以服务对象理解为底线、满意为目标，完善行政流程，提高服务效能，全面提高工作效率，打造服务零距离。并且认真梳理了涉及我局的行政审批事项，如价格服务、招投标管理、立项审批，努力寻找提升服务质量的细节，从而进一步提升我局行政审批效率。

　　（三）全面落实机关制度，进一步规范管理

　　为提高机关效能建设，方便群众来我局办事，我局疏理了《项目立项流程图》、《招投标核准流程图》等，并结合政务信息公开，进一步梳理、明确了每个工作人员的职能职责和人员岗位职责，并在公示窗进行公示。其次实行去向告知制度，方便群众办事，接受社会监督。进一步修订完善了《首问责任制》、《责任追究制》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》等相关的工作制度和内部管理制度，并汇编成册，使全局的各项工作有章可循、规范运行，进一步规范了机关管理，为改进机关作风和加强行政效能建设提供了机制保障。

　　（四）深入推进政务公开工作，进一步提高监督效果。

　　进一步强化了政务公开工作机制。成立了政务公开工作领导小组，明确职责，落实责任