分管县长在县医院年终总结会上的讲话　　

同志们：　　

大家下午好！　　

很高兴参加县医院09年度工作总结和表彰大会，首先我代表县政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县医院干部职工，表示亲切的问候和衷心的祝贺。　　

县医院是全县卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院。多年来，医院始终保持了快速而健康的发展势头，工作始终走在全县乃至全市卫生行业的前列。尤其是刚刚过去的2009年，县医院承载了很多的压力，也收获了喜悦和快乐。手足口病救治、甲流感防控，面对突如其来的疫情，医院干部职工反应迅速、上下协调、忍辱负重、工作扎实有效，以强烈的责任感和奉献精神，向全县人民群众和政府交了一份合格的答卷。喜迎建院六十周年华诞、新病房楼启用、“卫生强基工程”中接受省立医院的帮扶等等，大事喜事不断。虽然经历了很多，困难很多，但各项工作却保持了快速健康发展的态势，业务收入突破9000万元，比08年增收2650多万元，这是非常了不起的成绩。成绩的取得归结于医院团结务实，锐意进取的领导班子，归功于一支服务大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理。　　

刚才张院长对年度工作进行了全面总结和部署，我完全同意。　　

下面，我就新的形势下的医院工作，讲几点意见（仅供大家参考）：　　

一、转变观念、增强迎接挑战的紧迫感　　

县医院是全县医疗条件最好的医院，在全县医疗事业发展中，起到了举足轻重的作用。同时，在几十年的艰苦岁月中，在广大人民群众心中树立了一定的权威和威望。但是，随着改革开放和卫生体制的改革，随着私营医疗机构的准入，我们的服务对象不变，但我们的服务方式、管理理念必须变。如果我们仍用过去的管理理念、管理手段、管理方法去面对今天的发展，那么我们将会被历史淘汰。我们不能仅仅停留在县内我们排老大，要积极争取市内一流、省内一流。要主动而不是被动地迎接卫生体制改革和市场经济的挑战和机遇。因此，我认为，我们要转变观念，增强迎接挑战的紧迫感，加快发展。不仅要注重规模，外延的发展，更要注重人才梯队建设，优势专科建设、科技创新、临床水平提升等内涵的发展；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展，发展既要讲究经济效益，也讲社会效益，实现经济效益和社会效益的双