2012年，在局主要领导的直接领导和关心下，在班子其他成员的支持和相关科室的帮助下，与分管科室全体同志一道，围绕今年全局目标任务，恪尽守职，创新实干，较好的完成了全年工作任务。一、加强学习，勤于思考，提高思想政治素质和业务能力。学习是创新之本，也是做好一切工作的力量源泉。近一年来，我始终将加强政治理论学习和更新知识结构，作为提高自己政治素养、理论水平和业务能力的重要手段。围绕中共中央十七届六中全会精神，结合科学发展观学教活动，对重大问题进行理论思考和现实问题进行理论分析，深入把握重大决策的精神实质和政策精髓，在政治、思想和行动上始终和上级保持高度一致。围绕市委、市政府中心工作，结合市委市政府科学发展的总体要求，研究当前宏观经济形势对质监工作提出科学发展的总体要求，研究当前宏观经济形势对质监工作提出的新要求，注重加强新知识和新理论的学习，及时更新知识结构；注重向他人学习，虚心接受并乐意采纳他人以及下属一切正确的意见和建议；注重调查研究，经常走访企业，使分管工作尽可能地符合创新实践的需要。通过学习和调研，明方向，识规律，增强了自己工作的适应性和主动性，提高了履行岗位职责的能力。二、适应变化，创新实干，做出新的工作业绩。2012年，我分管的工作有所调整，作为分管监督科、法规科、稽查支队、直属分局、开发区分局的负责人，如何切实履行好工作职责，保证各项工作落实到位，为全局总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战和检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下几个方面着力：第一、勤于思考出“点子”。我始终认为，分管负责人处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子的决策提供依据、出“点子”，对下要组织指导抓落实，同样有一个出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注意把握好四点：（1）将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合起来；（2）把对上负责与对群众负责结合起来；（3）加强调查研究，增强工作的系统性、预见性和针对性；（4）崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。坚持重实际、务实事、求实效。从年度工作计划到月度工作安排，从宏观政策到中观决策，从专项工作方案到各项检查、案件查处，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排，合理把握，提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了各项工作的开展。第二、从难要求打“底子”。管理是形成核心竞争力的关键。针对我分管科室的状况，我坚持从