高台移动效能风暴工作自查自纠汇报材料　　

自2012年3月“效能风暴行动”开展以来，在县委、县政府、纪委、分公司等领导的正确领导及监督下，我公司明确提出，要把开展“效能风暴行动”与推动当前重点工作结合起来。近期，我公司从全面加强机关作风建设入手，不断提升业务能力，以作风建设促工作效率，通过“六查六看”活动，不断转变机关作风，努力提高统计服务水平。　　

　　一查制度落实，看是否执行到位。用制度对照工作，用制度衡量工作，用制度推进工作，制定“高台移动效能风暴目标责任书”和“高台移动效能风暴工作推进计划”，并同各部分签订责任书及计划。同时效能风暴领导小组及各个办公室监督检查责任书落实情况及工作推进计划进展情况，并每周通过周例会通报落实情况及推进计划。对落实不到位的部门和工作计划于实际工作完成不相符的部门进行通报并限期整改。用制度规范全年各项工作，逐条逐项按期对照检查落实。　　

　　二查执行情况，看是否存在有令不行。公司经理办公会上明确规定，局里要坚持每周召开一次工作例会，根据工作进程汇报上周工作情况，部署下周工作，坚决杜绝工作中有令不行的现象发生。自工作开展至今，我公司共召开周例会30余次，督促各类工作落实不到位现象8次，通报8次，有3个班组长以上管理人员对制度落实不好的管理人员给予通报批评。同时，对表现良好的部门和个人给予奖励和优先推荐疗休养等。　　

三查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松驰的问题；自工作开展以来，领导小组加强员工考勤力度，对