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某乡镇探索“周二诊事日”制度,全面提升机关干部工作效能

栏目:经验信息发布:2012-11-28浏览:2296下载131次收藏

xxx乡探索“周二诊事日”制度,全面提升机关干部工作效能  

 

为大力弘扬“三思三创”精神、努力实现三年大变样工作目标,宁海县xxx自去年11月份起实施“周二诊事日”制度。通过机关干部深入农村一线,开展“出诊、初诊、会诊和复诊”一系列工作,准确掌握村情民意,及时化解社会矛盾纠纷,进一步密切干群关系,全面提升干部效能。通过近一年来实施,取得了明显的成效。  

一、主要内容  

1、出诊挂号记民情。周二上午,全乡机关干部与村干部一起进村入户,结合“进村入企解难题”活动,开展“进百家门,知百家情,解百家难,暖百家心”为主题的大走访,记好《民情日记》,建立农户档案,掌握村民反映的热点难点问题。  

2、初诊合力解民忧。周二下午,联村组长牵头召集周二联合办公会议,对排摸中掌握的问题逐一进行集体商量,能解决的现场第一时间解决,一时不能解决的要向群众说明情况,需要上级有关部门协调解决的提交乡协调会议处置。  

3、会诊派帐破难题。针对各村上报的问题,乡专职副书记召集有关部门进行商议,按照“一个问题、一名负责人、一个班子、一套方案、一抓到底”原则,对确定的破解方案进行派账,一般任务要求一周时间限期办结。  

4、复诊对账提绩效。在月度工作汇报会上进行对账,接受派帐的责任人须向乡主要领导汇报工作完成情况,做到工作任务月结月清。  

二、保障措施  

1、组织强势推动。乡里建立以党委书记为组长的“周二诊事日”工作领导小组,由乡纪委负责具体组织实施。各村成立“周二诊事日”工作领导小组,由党支部书记为组长,联村领导、联村干部、村四套班子成员和大学生村官等人员,负责“周二诊事日”的具体运作。由纪委、组织、人大等干部组成专门督导组,开展定期或不定期地对各村活动开展情况进行检查,及时掌握“周二诊事日”制度的工作进展情况;对“周二诊事日”活动开展不正常,予以通报批评;对群众反映的问题,没有按

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