公司金融物流部监管员述职报告

尊敬的公司领导：

   我是公司金融物流部的监管员xx 。自2011年12月初入职以来，感觉时光如白驹过隙般飞逝。转眼之间第二个休假已经来临，不管是在时间上还是在工作上都让我感慨颇多。这个工作日算起来我总计呆了两个监管点，一个是*******，一个是*******。这里，向尊敬的领导分别汇报下我在这两个监管点上的工作经历以及感受，如下：

上一个休假期结束，回到公司办理完其他的事宜之后，接受公司人力*****经理的指示，再次到达******公司监管点。这是我第二次在安阳钢铁实业进行监管工作，这里的质押物只有螺纹钢，线材、钢坯三种。记得刚开始来这里的时候，以为自己毕竟已经进公司四个月了，之前大小监管点也已经接触过了四个。不同的质押物，不同的盘点方法，让我觉得来到这边应该也会比较快的就能熟悉这边的监管业务。殊不知，我在心理上已经首先犯了眼高手低的错误。到了之后才发现，这里的监管业务远比我之前监管的任何东西做起来都要复杂。首先就是货位的熟记，刚来的时候，同事杨俊超教我认识货位，先是长篇大论的给我讲监管仓库总共是分为a、b、c、d四个大区，然后a区有1、2、3三个小区，小区里面又有101,102,201,300等小小区。b、c和d也是这样的分区的，尤其是d区货位是最多的，也是最不好记的。除此之外，还需要单独记住和能肉眼识别螺纹钢不同的型号，牢记螺纹钢不同型号之间单捆不同的重量。钢坯不同层数的计算方法。反正我本人过了两三天才算是能够独立的盘库和独立的做报表了。后来随着我在这边的时间长了，工作中就会思考提高工作效率的方法，然后很轻松地就发现其实如果肯动脑子，很多看似繁杂的流程通过改进能变的非常的流畅。就比如在这边的货位识别方法，我就总结并自己独立完成了另一套简便快捷的交接方法。以螺纹钢的盘点为例，时间长了我察觉到我司监管的棒材仓库刚好被三列钢结构立柱分为四个大的区域，而每个大的区域之间都有几个门，这个就作为了小的区域的划分界限。这样，如果有同事过来这边进行交接事宜，我会对他提到最明显和次数最多的“立柱”和“门”两个名词，然后会向他展示自己画在半张a4纸上的仓库货位分布图，这样从一个大的