2012年行政服务中心风险岗位廉能管理工作总结

　　为深入贯彻区纪委《关于加强风险廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施方案》（吉青纪[2012]7号）文件精神，中心坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住“查找‘五类风险’”、“架构‘四条防线’”、“建立‘四项机制’”的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、所在科室集体摆、分管领导分别点”的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面，在区行政服务中心认真开展风险岗位廉能管理工作，使保护、督查党员干部的各项措施落到实处，取得了初步成效。现总结如下：

　　一、 统一思想、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围

　　为了开展好这项工作，打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，中心党组高度重视风险岗位廉能管理工作，多次听取专题汇报，中心及时制定了工作方案，做到三个到位：一是思想认识到位。中心领导和各科室中层干部先后组织学习中央和省、市有关廉政工作文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，领会精神实质，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和控制党员干部及重要岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊认识，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握查找风险点的原则和方法，充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位。中心成立了由中心管委会主任任组长，朱和根副组长的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设办公室，负责中心风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓、各科室相互配合的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”，自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险点。

　　二、周密部署、积极排查，准确查找岗位廉能风险

　　1、制定方案、稳步推进。根据文件精神，结合中心实际，制定并下发了《区行政服务中心风险岗位廉能管理工作实施方案》，明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署此项工作。

　　2、积极排查、深入查找。紧密结合区行政服务中心本工作实际，分领导岗位、中层岗位和操作岗位三个层次，重点围绕行政审批、人事管理、财务管理等方面。通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，所在科室集体摆，分管领导分别点等形式，深入查摆岗位