2012年工程公司安全生产工作总结
                            

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，有效推进“平安文明工地”创建活动的深入开展，进一步增强安全管理工作的系统性，针对性和有效性，杜绝各类事故的发生，为我公司工程建设提供良好的安全保证，根据安全生产管理工作有关规定，结合本年度工程建设实际，特将2012年安全生产管理工作总结汇报如下：
一、 安全管理目标
2012年安全生产管理工作的总体目标是：
1、 减少一般事故，杜绝伤亡事故，创建“零伤亡”，“零上访”，“零缺陷”平安文明工地。
2、 做到安全生产管理组织机构健全、制度完善、措施落实、奖罚到位。
3、 实现施工现场安全防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程度化，安全教育培训制度化，文明施工常态化，工程管理信息化，施工安全风险得到有效控制。
二、 安全组织体系 
1、 项目部建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导组。
2、人员到位，责任落实。按标准足额配备3名专职安全员，专职安全员分工负责三个工区的安全管理工作，并在每个工区培养2名兼职安全员配合开展安全管理工作。
三、 安全管理制度落实
按照安全生产管理法律法规和各项规定，根据2012年隧道、桥梁、土方、石方、涵洞的工程施工，及时制定了各项安全管理制度共36条，如：安全隐患排查制度、安全技术脚底制度、安全培训制度等，并在后期进行了修改和补充，并按照制度进行了落实。
四、 安全管理责任划分
落实了各级安全生产责任制，并在安全生产工作中做到了责任明、任务清，根据工程实际情况将安全责任进行了层层分解。所有安全管理人员都签订了安全生产责任状，把安全责任具体落实到人。
五、 安全教育培训
对2012年度所有进场职工、农民工共400余人分批次进行了安全教育培训，并进行了测试，考试合格者方可上岗。5月份进行安全知识竞赛等有代表性的活动，并且会采取声像教育，图片展览等多种形式的宣传教育和培训。每个作业班组在上岗前