某村2012年基层组织建设年汇报材料

尊敬的徐部长、李书记、各位领导：
欢迎您们来到xx村。我村盛产分葱、柑橘、桂圆，人均年收入约6800元，幅员面积约9平方公里，是开县移民大村，有村民1650户5438人；是信访大村，信访量在全丰乐排第一；也是文化大村，著名的起义首领张献忠曾在此大败明军取胜仗。在基层组织建设年分类定级阶段，测评总计得分59.6，被确定为软弱涣散等次，属典型的后进支部。
一、开展情况
1.查找问题:（1）班子整体战斗力不强；（2）经济产业空虚化；（3）民生改善难；（4）村民道德沦丧；（5）信访矛盾突出。
2.明确主题：开展基层组织建设年，上访变和谐，后进变先进。
3.整改举措：在基层组织建设年中，我村按照市委、县委和街道党工委的要求，坚持“三品”“两德”带队伍，扎实开展党员干部“七个一”活动，采取党工委书记亲自驻村挂帅、党群书记驻点指导、下派第一支部书记和党建指导员的方式，认真制定转化方案，强化转化措施，工作开展突出“四个抓” (一是抓支书，支书抓;二是抓动员，动员抓;三是抓定级，定级抓;四是抓整改，整改抓)，实现了由移民信访村到和谐党建示范点的成功蜕变。
二、具体成效
1.党建水平明显提高。我村坚持用抓经济的办法抓党建，全面提升干部队伍整体素质，着力凸显“五个一”。一是强化一个理念。牢固根植“用抓经济的办法抓党建”理念，对党建工作实行项目化运作、过程化控制、目标化考核。二是打造一个样板。集中财力人力集中打造成xx党建样板村，于6月召开了现场会，全体党员干部现场进行了观摩学习。三是开展一次试点。创新党组织设置模式，开展“社区+微企”，“合作社+基地”等支部联建工作，把支部建到基地、微企和合作社。四是带好一支队伍。重评重奖重用 “三品标兵”、“两德模