加油站基层管理工作心得体会
作为加油站工作的基层管理者,在长期的加油站管理中,真正体验和切身感受到管理工作的重要性,它不仅是一种权利,更重要的是一种责任。作为管理者,就必须带领全站员工,将公司的规章制度不折不扣,一丝不苟的实施到位,落到实处,做到有令就行,有禁就止。
首先要加强业务学习,提高遵章守纪意识。学习各种规章制度,必先熟知各种规章制度及实际工作中的各项规范,规章制度执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不尊,有章不循是企业管理之大忌。俗话说:车行千里始有道,因此作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要学习如何规范操作,各项制度不能放松。可能有人会说,有些制度不过形势罢了。其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来的产物,而是经历了许许多多的经验 ,教训总结出来的。只有按照各项规章制度办事,我们才能更好的保护自己,企业及客户的利益。
其次是强化制度的执行,企业靠制
首先要加强业务学习,提高遵章守纪意识。学习各种规章制度,必先熟知各种规章制度及实际工作中的各项规范,规章制度执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不尊,有章不循是企业管理之大忌。俗话说:车行千里始有道,因此作为一线员工,不仅要提升自己的业务能力,同时也要学习如何规范操作,各项制度不能放松。可能有人会说,有些制度不过形势罢了。其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来的产物,而是经历了许许多多的经验 ,教训总结出来的。只有按照各项规章制度办事,我们才能更好的保护自己,企业及客户的利益。
其次是强化制度的执行,企业靠制
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本文2012-11-01 10:09:51发表“心得体会”栏目。
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