西平县招商引资工作情况汇报　　

各位领导，同志们：　　

现将西平县今年以来招商引资工作的有关情况汇报如下：　　

全市招商引资动员会召开以后，西平县委、县政府高度重视，及时组织召开不同类型会议，对全市招商引资动员会精神进行了传达，对全县的招商引资工作进行了再安排、再部署，进一步明确了任务，落实了责任，以集聚区建设为载体，不断创新方法，完善举措，全力推进。通过全县上下的共同努力，洽谈签约了一批重点项目，招商引资工作取得了一定的成绩。止目前，全县共洽谈签约500万元以上项目47个，其中，超亿元的项目10个项目，计划总投资31亿元。如投资5亿元的年产3000吨茶氨酸项目、投资2.6亿元的管桩建筑建材项目、投资24亿日元（2亿人民币）的fa机箱、it机柜项目、投资2亿港币的新福祥光伏电子项目、投资1.8亿元的年产30万组自动化养鸡设备项目、投资1.65亿元的年产2000万支香水及化妆品包装项目、投资1.2亿元的化肥品质改良剂项目等。　　

二、主要措施　　

（一）加强组织领导，更新干部观念。根据工作需要和人事变动，我们及时调整了招商引资工作领导小组，组织召开全县招商引资工作会议，进一步明确了目标方向。将招商引资目标任务分解到各单位各部门，努力营造个个是招商主体，人人身上有担子的工作格局。不定期组织县四大班子领导、各部门主要负责人赴外地考察学习，认真学习所到县（市、区）招商引资的先进经验和先进理念，开拓了眼界，更新了思维。　　

（二）推行目标管理，实施项目带动。将全县招商引资指导性任务纳入县委、县政府目标管理体系，作为乡镇“三杯竞赛”活动“创业杯”中项目考核的主要依据。继续实施“二分之一”工作法，明确单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，坚持把招商引资作为本职工作、经常性工作，形成制度化、规范化、专业化的招商引资新机制。坚持“全部工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为重点”的指导思想，树立“发展第一要务，项目第一抓手”的理念，强力实施项目带动战略。深