服务中心  建设队伍  努力推动县区机关党建工作走前头作表率

　　2006年以来，xx市级机关工委认真贯彻省市委《关于加强和改进机关党的建设的意见》的文件精神，在全省较早建立了工委系统市对县的指导关系。xx市下辖4个县三个区，如何指导县区机关工委的工作没有现成的模式可循。实践中，我们在推动市、县区机关党建工作服务发展大局上动脑筋，在实现全市机关党建工作力量整合上想办法，探索并形成了以主题活动为依托、以载体推动为纽带、以目标管理为保证的工作新路子，推动了市县区机关党建工作一体化新格局的形成。

　　一、创新方式构建机制，将县区机关党建工作“统起来”

　　在提高机关党建科学化水平的实践中，我们不断创新、完善和落实机关党建的领导体制和责任考评机制，凝聚机关党建工作合力。

　　一是探索构建目标管理机制。2006年起，我们将绩效管理等机关党建目标考核机制向县区延伸，在全省率先对县区机关党的工作实行定性、定量的百分制考核。县区机关党的工作围绕中心服务县区发展大局方面，由县（区）委考核，占60％。县区委常委会听取工作汇报、经费保障、县区机关党的工作履行职能等情况，由市级机关工委考核，占40％，并将考核结果向县区委通报，纳入市、县两级表彰，推动县区委重视机关党建工作，推动县区机关工委高效履职。

　　二是探索构建创新激励机制。我们连续三年在市、县区开展机关党建创新成果评比，并拿出专项经费进行表彰奖励。三年来，各级机关党组织累计申报创新创优项目199个，其中38个项目被评为全市机关党建创新创优成果。同时，我们高度重视总结市、县区机关党组织创造的鲜活经验，并做好推广运用工作。

　　三是探索构建交流互动机制。为适应机关办公网络化和党员教育多样化的客观要求，2003年市级机关工委在全省率先建立了《机关家园》网站。为加强市、县（区）机关党的工作互动交流，2007年我们组织力量，为7个县区建立了各自的《机关家园》网站，并依托网站开设网上党校，挂视频讲座、刊理论文章、开专题辅导、谈心得体会，实现了市、县区党员教育的联动。

　　四是探索构建载体联动机制。贴近全市机关实际，确定服务大局的联动载体，是我们加强对县（区）机关党的工作指导的有益尝试。近年来，我们每年都根据市委、市政府的重大任务和重大活动确定机关党的工作主题，设计市、县区机关联动项目，如“机关服务企业年”、“我为沿海开