1、       我县专业市场建设现状。　　

我县专业市场现状：
    从布局和规划规模上看市场建设，主要是缺乏科学合理布局，布点分散，缺乏科学规划，规模小重复建设多，随意性很大。投资主体多，有集体的、有工商部门，有个人投资的，投资规模小，资源要素得不到有效整合，市场做不大。规模太小，人气不旺。市场规模小，实力弱，大市场与小市场矛盾突出，市场人气不旺，有其多方面原因：一是市场先建后市，市场建设用地与小区建设相对滞后，造成市场消费人口不足，辐射面不广，进场交易的消费者不多，二是多头办市场，存在重复建设问题，相互冲击很大。三是市场的无序发展，对正规市场形成较大冲击。管理落后，市场环境差。　　

2、   我县专业市场建设的主要做法和经验有哪些？　　

3、   我县专业市场建设存在哪些问题与不足？　　

 存在的问题：　　

一、规划建设滞后。随着城市建设步伐的加快，如一些专业市场处于城市中心区和商业区，给城市交通管理带来难度，需要尽快重新规划，市场建设缺乏科学长远的合理规划。　　

 二、是布局不尽合理。城区的市场在分布上很不合理，一方面农贸市场、建材等市场处在居民区，交通运输不便，发展空间不足；另一方面市场基本上是自然而生、随势而成，比如公路沿线的汽修、电焊等经营门点分布零散，市场化程序低，经营类别相近，导致资源浪费，影响市场整体效益。　　

三、没有形成规模。从硬件设施看，大部分市场仍处于低级阶段，基础建设滞后，档次低、环境差、功能不完善，交易量小、规模小。从软件看，不少市场缺乏具有现代经营理念的管理人员，业主对现代流通认识不足，经营观念比较落后，经营方式陈旧，品牌意识不强，绝大多数市场没有打造自己品牌的思路、举措，严重制约了我县市场向更强、更大、更高层次的发展。　　

四、缺乏龙头带动。如建材产品等都是从外地购入我市进行零售的，运输成本高、没有本地大型龙头企业来支撑；市场内销售的商品主要满足本市居民的需要，没有建成能够辐射带动周边县市市场发展的龙头市场，难以吸引比较远的顾客。　　

4、   我县如何确定专业市场建设的思路与方向？　　

整合现有资源，提高技术装备的现代化水平，避免恶性竞争，才能够摆脱弱小的现状，走向强大。市场建设要立足本地优势，把培育和加快专业市场建设作为提高田东县经济增长的重要工作来抓，要以整合市场资源、优化结构和布局为主线，以改造市场基础设施为重点，以创新市场发展理念、服务功能、交易方式和经营模式为动力，加强政府的宏观调控，深入挖掘周边地区的消费潜能，完善市场经营体系建设，推进专业市场上规模、上档次，真正成为服务周边、集散物流、引导消费的市域商贸物流中心　　

加快专业市场发展的思路与对策：
    专业市场是繁荣地方经济、增强市域竞争活力的重要手段，是承载各类经济要素的重要载体，对促进城市规模扩张，推进城市化和现代化进程发挥着十分重要的作用。
专业市场发展的思路是：以科学发展观为指导，以繁荣城乡经济为根本，紧紧围绕"打造魅力田东"的总体目标，依托铁路、公路、航运三位一体的交通优势，完善市场规划，规范市场管理，整合市场资源，优化服务环境，狠抓产销联结，不断增强市场的集聚和辐射作用，努力建设建材、汽配、农副产品、五金等具有一定规模的四大专业市场，把我县建成重要的物流集散中心。
 一、统筹规划，明确定位。把田东作为百色最大的物流集散中心来建设的目标，坚持"规划先行、合理布局"的原则，将现有的市场及分散经营门点进行资源整合，将公路沿线的汽配、维修等经营门点进行整体搬迁，统一规划建设一个百色最大的专业建材市场