为“三集五大”稳步实施，把好安全关

改革，一贯是企业发展的强大动力。说大一点，我国近年来的飞速发展，就取决于改革开放三十年这一关键抉择，而改革的成功也必定和国内外安全稳定局势息息相关。作为电力生产企业，“三集五大”这一管理方式的改革，必定和安全生产密不可分。把好安全关，就是改革的基石；把好安全关，就是促进改革的稳步实施。
改革实施之初，对大家影响很大，在我站就产生了很大的反响。由于大家对“三集五大”的不了解，产生了很多的猜疑，但更多的是担心，这对我站的工作影响很大，是个不小的安全隐患。站长是看在眼里，急在心里。在参加完局里“两会”和“职代会”后，利用安全例会，立马对会议中有关“三集五大”改革的信息进行宣贯和传达。尤其是与我们息息相关的“大检修”体系建设，它缩短了业务链条，实现协同高效运作，人员分工更加合理，提升了综合效益。大家听后，消除了原先的疑惑和担心，对企业和个人的发展充满了信心，在工作中更加积极主动，