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财政局队伍建设经验交流材料

栏目:经验信息发布:2012-09-23浏览:2354下载190次收藏
财政局队伍建设经验交流材料
 
今年以来,在省厅、市局的指导和关怀下,我局坚持以“建设四型财政、提升四个服务”为统领,通过积极实施财政队伍“素质工程”,努力打造饶阳特色、工作亮点,在财政资金监管、标准化财政所建设等方面取得了较好的效果,有力地推进了基层财政工作的顺利开展。今年上半年,我局代表河北省接受财政部资金监管工作检查,受到高度好评;全省约20多个县市到我县学习交流,饶阳财政成了一张叫得响名片;《中国财政》、《中国财经报》、《河北财政》等媒体先后对我县进行报道。上述成绩的取得,追本溯源是长期以来注重干部队伍建设的结果。
一、坚持“一个根本”常抓不懈
 一个根本,就是将财政干部队伍建设作为推进各项工作开展的根本抓手。局党组认为,基层财政干部队伍是国家调控政策的终端执行者,是现代公共财政体系建设的先行实践者,是提升“四个服务”的主体推进者,是构建“经济强省和谐河北”的重要保障力量。抓好基层财政干部队伍建设,是财政事业发展之基、和谐之本、法制之道和效能之源。就当前形势来说,“建设四型财政、提升四个服务”,更应当将干部队伍建设作为各项工作的根本予以重点推进。“人力资源是第一生产力”,工作的提高实际上是“人”的提高,只有队伍建设搞好了,服务本领增强了,才能从根本上实现各项财政工作的新飞跃。在饶阳的工作中,长期推行的就是“人”的建设,真正发挥作用的是人的才能,“素质工程”是饶阳一以贯之的工作特色。
二、巧用“一个优势”增加活力
一个优势,就是饶阳县财政局对乡镇财政所及人员的垂管优势。利用这一优势,饶阳走活了财政干部队伍建设的全局。在实际工作中,一是选好所长,通过所长带动基层干部队伍活力。充分利用垂管优势,通过公开竞聘,为各所选配德才兼备、创新能力强的所长,同时,提出了“不拘一格,一所一品”的建设思路,鼓励各所在达到标准化建设要求后,结合自身实际创新发展。留楚乡财政所的徐世芳所长,已经成为全省财政所长的一张耀眼名片。二是广纳人才,通过优化队伍结构增加活力。为适应县乡财政工作发展需要,县财政局严格限定录用底线,严格以财会、计算机、法律为专业底线,以二本以上全日制本科毕业生为学历底线,先后录用30人充实到县局及乡镇各财政所,使年轻干部成为基层财政工作主力。三是人尽其才,完善干部综合评价体系。坚持对干部进行综合考评,自主研发了“饶阳县财政局人事管理系统”软件,为每位干部职工建立人才电子档案,实行动态管理。同时,建
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