融资租赁项目组自查自纠检查报告

 
一、自查自纠中存在的问题
1.1员工思想认识上的问题
经过“执行年”活动的培训、测试、访谈、制度评价、自查自纠等具体工作的开展，我们小组及融资租赁部全体员工在思想上达成了如下认识：
1、 合规经营是金融机构稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。
2、 合规操作涉及各条线、各部门，覆盖我公司业务的每一个环节，合规意识需要渗透到每一名员工，每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围需要公司的倡导，更需要全员的参与和融入，由“要我执行”变成“我要执行”，主动参与是内控案防的真正保障。
3、 在意愿方面，公司一直有重视执行能力的工作氛围，广大员工在思想以上具有自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉合规行为的良好执行力意识；在能力方面，尚有一定差距。
4、 我们也认识到制度执行存在的问题主要有：a与业务直接相关的制度执行情况较好；反之则执行情况相对不好。b制度的细节点存在执行过程中有疏忽的情况，一些工作的处理仍可能根据之前的工作经验及个人的理解和判断完成。c制度建设层面有一定规划性，但在各制度的落实上指导力不强，体现为制度之间的逻辑关系比较松散，关联性不强。制度数量多，但流程节点、风险控制节点不够清晰，具体细节规定太过具体，制度细则化。
5、 开展“执行年”活动是促进公司依法合规经营的良好契机。通过开展活动,让广大员工通过学习制度、执行制度来熟悉和掌握银行业相关法律、法规和行为准则,增强依法合规经营意识,营造依法合规经营的浓厚氛围。开展这项活动是提高公司制度执行力的有效保障。
对制度建设及执行方面存在问题的原因分析：
1. 经验和能力的不足：在制度体系的建设方面，规划不够清晰和具体，这与我公司制度是由各部门根据各自需要制定和修订制度的制度建设机制有关。制度的建立具有一定的随意性，制度建设需要有很高专业理论功底及扎实业务基础的专家草拟及修订，制度的分层和制度体系规划需要公司从整体层面有通盘考虑并提供指导性意见。我公司在制度建设方面的不足之处只要在于制度的建设者们的经验和制度建设能力尚未达到精熟的程度。
2. 具体操作人员的执行方面的主要原因在于对制度的原因在于，对制度的执行和理解有不到位的情况。制度根据工作中遇到的多种问题总结制定，对于不常见的具体业务情形，往往忽略制度的具体规定。
解决办法的建议：
1. 建立制度层级管理体系，进一步加强制度体系的规划指导，吸收和借鉴其他机构的优秀经验；以项目组的方式，群策群力，高质量的建立制度。
2. 明确制度撰写标准：对于制度写那些内容，写到什么程度，制度如何制定，如何维护和分工等提供指导性意见，明确制度各层级的拟定、备案、起草范围等。
3. 开展相关活动，提升制度质量：如通过制度质量评比活动，及大家来挑错活动；
4. 建立制度执行评价机制，侧重从制度执行的效果、制度对与目标的支撑效果、制度对现实工作的适应性等方面进行评价。
5. 定期进行制度汇编：经修订的制度进行替换和更新，维持在用版本的及时发布。
6. 加强制度培训，培训过程重点交流制度撰写的主要意图和背景性的信息（如具体案例等），使制度使用和执行人员知其然知其所以然。制度的撰写中增加制度版本及起草人、审批人的表述。
1.2操作层面上的问题
经过对融资租赁业务存量客户的业务档案（6户承租人）及合同（10份合同）进行全面自查，结合自查自纠中对相关业务人员的沟通咨询，除以下一个项目查