三实三提升我们在行动

企业在发展中提升，在提升中不断向前发展。提升企业的综合管理水平，提高企业的核心竞争力，就要不断自我加压，适当的压力可以变为一种动力，而动力就是干好工作、事业不断进步的源泉。我厂现阶段开展的以“问计求策促发展，建功邹电创一流”为主题，以“五找十问”为重点的“三实三提升”思想大讨论活动就是要重点从思想上和作风上进行自我剖析，进行自我加压，对照自己的岗位职责，按照“五找十问”的要求在企业战略、体制机制、经营管理、安全生产、党建工作以及企业文化等方面进一步解放思想、转变观念、提高认识、查找不足。可以说，活动的开展既立足当前、又着眼于长远。

把握全局开展“五找”。“三实三提升”思想大讨论是需要各部门、每个人、积极参与。开展思想大讨论活动，就要求真务实查思想找原因，狠抓落实摆问题和务求实效定措施，深挖思想认识上和制度执行上错误观念，客观的进行原因分析、讨论，查找不足。

在大讨论过程中，我们要总结以往的经验和教训，集思广益寻找提升企业竞争力的好方法、好做法，以及企业存在的弊端和管理死角，按照“五找”的要求，发扬“实事求是、求真务实”的精神，全方位查找企业思想观念的偏差和误区，以及亟待破除的盲区和疑惑；采用横向对比的方式，与同行业、同区域、同类型企业的先进典型对标，查找存在的差距和问题，以及主要矛盾和薄弱环节；紧紧围绕影响企业效益、安全生产、管理创新的主要矛盾和薄弱环节，深挖造成差距的关键要素和深层原因；并针对存在的差距及症结所在，研究制定对策，提出有效的方法、路径，做到对症下药、解决问题、突破瓶颈；积极查找落实工作部署、提升执行力的