常性管理工作重在经常，难在经常。结合近年来工作实际，笔者认为做到“八个一遍”，能有效促进经常性管理工作落实。　　

一是起床后营区走一遍。查看早操、内务、卫生等情况，盯住末端抓落实。二是就餐前伙房转一遍。通过关心官兵、职工的伙食，实实在在关心大家衣食冷暖，用真挚的情感建立密切的战友关系。三是开会前情况摸一遍。只有了解实情，求证事件的原因，才能对症下药，才能以理服