2012年上半年保险公司领导述职报告

尊敬的各位领导、优秀的各位伙伴：大家好！
    2012年上半年，我认真贯彻落实省公司经营指导方针，紧紧围绕市公司总经理室发展思路和经营策略，深刻领会***2012年工作报告，积极践行“实现一个转变，落实四种意识，抓好六项工作”的安排部署，将思想统一到依法合规经营、创新发展模式工作实践中。面对保险市场新形势下出现的新情况、新动向，积极应对，把握拐点后市场发展方向，跟进市场变化。在全体从业人员齐心协力、共同努力下，共实现保费收入：1462.6元，其中，非车险占比10%。车险中，私家车占比 46.4%，营运货车占比20.2%，营运客车占比11.6%，非营运车辆占比20.3%。交强险占比24%。实现了业务发展与时序同步的目标。回顾上半年，我主要做了以下几方面工作。
一.围绕目标，紧抓业务发展。年初，针对市场及承保政策变化，积极筹谋，转变观念，调整经营思路，加大对业务人员宣导，加强对保险标的进行风险估测，潜在风险较大或人为因素较多的投保标的，我们从第一关就把它筛选掉，严格执行省市公司承保政策。在压缩私家车等分散性业务的同时，主攻团单业务，强化发展非车险意识。我一面抓住支柱险种---车险团单业务开展，巩固了**运输公司、**运输公司、**旅行社等单位。同时，拓展了**设计院、**物流公司、**客运公司。现正与**运输公司、**运输公司等接洽，以期合作。着力减少分散业务占比，促进公司健康平稳发展。车险是管理型效益险种，其赢利能力关键在于管理。因此，我加强对车险业务梳理，剔除市场近年来持续亏损的客户群，有选择性的做些管理规范，安全教育工作扎实的车队及物流公司等团单业务，促进车险由规模险种向规模效益型的转变。同时，紧盯非车险业务发展，只有非车险业务占比提高了，才能有效提高公司综合经营水平，有效抵御经营风险的能力。平时我多次要求各位伙伴加强非车险保险知识学习，掌握非车险展业技巧、方法，以及与客户沟通话术，并陪同他们一道去单位动员公关。通过大家的共同努力，我部业务发展渐趋合理，并呈现出良好发展势头。
二.认真开展依法合规经营自查自纠工作。为贯彻落实全国保险监管工作会议精神和省、市公司对依法合规经营自查自评工作部署，我积极响应上级公司要求，抽调业务熟练员工，加班加点逐单逐票翻阅检查，对能当时补充完善、改正错误的，一律即时更改，对需客户完善承保资料或存在问题不能当时纠正的逐一登记，上报市公司，并立即通知经办人员，抓紧时间上门收集材料，内勤员工则将外勤人员补回的材料及时粘贴装订。通过这次自查自评工作的开展，摸清了家底，清楚了存在问题，增强了自己依法合规经营意识，增强了风险防范意识。通过整改，我们加强制度建设和内控管理，提升了自身经营能力，促进公司健康平稳的科学发展。
三.积极学习科学发展观，结合实际工作，树立科学发展意识。按照省、市公司学习科学发展观活动的实施步骤