某公司建立健全创先争优长效机制的探索与思考
 

【摘  要】深入开展“创先争优”活动，建立健全创先争优长效机制，是不断提高企业党建工作水平、永葆党的先进性、激发党员创新意识的关键所在。xx汽车公司水务公司以促进企业稳健发展、提升企业核心竞争能力为目标，通过持续的探索、总结和改进创先争优活动载体，逐步完善创先争优长效机制，重在解决不足，取得实效，积累了较为丰富的工作经验，为建设永续发展的“和谐xx“做出了积极的贡献。
【关键词】创先争优  长效机制
【正  文】

“创先争优”活动，是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式，更是广大党员实践党的宗旨的具体体现，在新时期已成为指引基层党支部发挥作用和促进党员寻求进步的行动指南。
xx汽车公司水务公司党委在开展创先争优活动过程中，以“形成水务全价值链，打造循环经济的xx综合利用企业”愿景为指引，在发扬优良传统、弘扬清风正气、宣扬先进经验的基础上，切实做到不回避、不掩盖存在的问题和不足，将最需要改进的工作作为最重要的课题进行解析、立项并整改，在设计创先争优活动载体、建立健全创先争优活动长效机制、打造创先争优活动品牌方面进行了积极的探索，为提升xx党建品牌价值、建设“和谐xx”不断注入新活力、新元素。
一、重目标，讲实效，强化建立健全创先争优长效机制意识
党的十七届四中全会严肃指出，党的先进性和党的执政地位都不是一劳永逸、一成不变的。十七届五中全会强调，党能否经受住长期、复杂而严峻的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验，是关系到党的执政地位巩固和执政使命实现的重大问题。长期以来，我们党致力于制度创新和制度建设，形成了一整套以党章为核心的党的制度法规体系，为保持党的先进性奠定了基础。而这些制度如何在基层党支部得到切实有效的贯彻执行，是党建工作取得突破性成效的关键所在。
鉴于此，xx公司水务公司党委深刻认识到，开展“为民服务”主题创先争优活动，必须认真总结先进性教育、科学发展观活动经验，持续加强理论学习、落实重点制度、创新活动载体，将有效的一时之策变为经常之举和长久之计，才能建立健全适应水务公司科学发展的长效机制，从而使创先争优活动成果长期发挥作用。
----加强理论学习，增强政治引领意识。理论学习能解放思想、转变思维，开展学习型组织建设对建立创先争优长效机制、扎实推进创先争优活动有着十分重要的意义。水务公司党委在保持领导班子成员人均48学时的基础上，每年甄选2-3本重点书籍，要求中层以上管理人员进行自学并在适当的时间进行集中讨论交流，以达到思维碰撞、迸发灵感的学习效果。今年通过讨论《观念—工作可以更快乐》、《责任胜于能力》和《做事有章法》等书目的相关内容，提高了两级领导干部思想理论素质，转变了中层管理人员的工作作风，着力培养了党员干部读书学习的好习惯以及发展意识、危机意识，基本实现了学以致用、学用结合的良好效果，为建立健全先进性长效机制，推动创先争优深入开展奠定了坚实的思想基础。
----落实重点制度，提高主动履职意识。要求党员特别是党员干部多次重温《中国共产党章程》，并对照检查是否能够认真履行党员义务、行使党员权利；积极贯彻落实《基层组织工作条例》，加强基层支部党内民主建设，进一步增强党员意识、宗旨意识；认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党党内监督条例》，《水务公司设备、大宗物资集中采购管理办法》和《投资项目管理（试行）办法》，并定期按照《水厂贯彻落实党风廉政建设责任制考核细则》进行检查考核，不断加大作风建设和反腐倡廉建设工作力度。此外，水务公司还坚持落实《厂长办公会制度》、《党委会制度》和《水厂领导班子联系点制度》等，将监督党员干部主动积极履行工作职责、促进作用发挥融入到日常工作中，为建立健全长效机制提供了良好的运行平台。
----创新活动载体，聚焦推动发展意识。从某种角度来看，创先争优长效机制就是把创先争优活动中的成功做法和经验，上升到理论高度，形成制度化的方法。而这些成功的经验，必须借助于各类灵活的载体具体体现。因此，水务公司党委结合中心工作和重点课题，以推动水务公司科学发展为创先争优活动的经常性动力，寻找新载体，组织新活动，在助力企业实施发展转型的同时，为创先争优长效机制的建立健全提供动力保证。今年以来，通过开展“党支部建设年”“党员承诺”和“最佳党日”等活动，在花果污水处理厂技术改造、东西城工业园上水工程和十堰工业新区工业废水集中处理与再生水回用项目等一批关系水务公司生存发展的重大项目顺利实施过程中，引导党员做到"五带头"、充分发挥出党员的主体作用，有效提升了党组织对生产经营中心工作的政治引领力。
二、勤实践，促提升，努力打造“为民服务”创先争优活动品牌
开展“为民服务”主题创先争优活动，主旨是通过行之有效的长效机制，运用多样化的实践载体，调动和激发基层党组织和广大党员积极性、主动性和创造性。水务公司党委在活动中结合工作实际找准结合点、抓住着力点，紧扣“经营转型、发展转型、管理转型”中心工作，以解决水务公司发展进程中存在的具体问题为重点课题，切实把“为民服务”创先争优活动开展成推动水务公司发展的“活力工程”、“精品工程”，努力打造具有水务公司特色的创争活动品牌，为长效机制作用的充分发挥搭建了良好的平台。
----扩大覆盖面，固化活动基础。没有实践，就没有认识的发展，只有