围绕生产经营   创新工会工作　　

为推动公司发展构建幸福企业而努力奋斗　　

―――****公司****年工会工作报告　　

各位代表、同志们：　　

受公司一届工会委员会委托，我向大会做工会工作报告，请各位代表审议。报告分为两个部分。　　

第一部分：过去一年的工作回顾　　

在过去的一年里，****工会组织在集团公司的正确领导下,在公司　　

领导的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻中国工会和集团公司党委工作会议，紧紧围绕公司的中心工作，以“保增长、促转型、防风险、创和谐”活动为载体，以弘扬企业精神、提升企业文化为出发点，开拓进取、求实创新，在加强组织建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的探索。工会工作的总体水平不断提高,各项工作都取得了新的进展，为职工队伍的稳定和公司各项目标、任务的完成起到了积极的促进作用。　　

一、加强民主管理，提升职工参与企业管理的能力，创建和谐之家。　　

创建和谐之家，既是集团公司的要求，更是****公司自身发展需要。作为第一批创建和谐企业的试点单位，我们予以了高度重视。为把创建工作落到实处，抓出成效，我们认真贯彻落实集团公司的总体部署和要求，结合企业自身实际，制定实施方案，成立领导小组和工作机构，明确职责，落实措施。在创建活动中坚持做到　　

（一）以职工代表大会为基本形式，推行和落实企业民主管理制度。公司每年召开职工代表大会，完善民主管理制度，充分发挥职代会作用，做到应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项，都提交职代会，认真履行职责，切实维护员工的合法权益经常召开员工座谈会、交流会、分析会等，充分体现并尊重员工民主参与、民主管理的权利，让员工深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，能够积极融入到企业的发展中去，    　　

（二）是积极推进厂务公开，开展企务公开调研活动。为推进企业民主管理，促进和谐企业创建，公司开展“参与民主管理，创建和谐企业”企务、部务、班务公开情况调查。通过活动开展，查找出涉及公司生产经营管理、与职工切身利益相关的多方面问题，请责任部门予以答复或解释，难点问题提交办公会研究决策，答复解释及相关政策材料进行公示。并根据调研情况落实整改措施，进一步拓展公开内容，完善工作制度。　　

（三）结合和谐创建活动，开展合理化建议活动。为进一步动员和组织全公司广大员工群策群力，投身和谐企业创建工作，3月份起，公司工会在全公司开展了题为“我为和谐企业创建作贡献”的合理化建议征集活动。征集的主要内容有和谐企业创建、安全生产、经营管理、节能降耗、科技创新等方面，通过活动开展，使员工积极参与创建活动，促进企业和谐健康科学发展。围绕“两保两促”开展员工为建家进言献策活动，员工在“工会工作、活动”方面提出100余条意见建议，在对工会工作给予肯定的同时，对工作内容、文体活动形式方法、教育培训、素质提升等方面提出建议，充分体现了员工的主人翁意识和“工会是我家、齐心建设她”的责任感。　　

（四）注重抓好安全工作，筑牢建家基石。围绕实现企业安全目标，贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，开展“安全生产年”“管理提升年”等活动；通过推行“一法三卡”监控法，“权利义务卡”征集，加强员工劳动保护和班组安全建设，加大群众安全监督和安全互查力度；加强“三违”治理，规范员工安全行为，提升安全生产管理水平。通过广泛开展“十个一”等群众性安全生产文化活动，不断激发广大员工学习和应用安全生产知识的主动性、积极性；通过“电力生产25项反事故措施”学习、事故案例分析会、安全知识讲座、安全大课等形式，增强员工“我要安全”意识，提高“我能安全”的技能。严格执行“两票三制”、缺陷管理制度、安全生产责任制、安全工作问责制、安全风险抵押金制度等，提高安全管理效果，杜绝了轻伤以上人身安全事故和较大的设备性事故。　　

二、大力开展群众生产竞赛活动，不断提高职工技能水平， 　　

（一）开展宣传与竞赛活动。以“安康杯”竞赛为载体，公司工会组织了安全知识问答、劳动保护知识、年度运规、安规考试等宣传和竞赛活动，进行安全生产和劳动保护的宣传教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。同时为提高职工业务技术水平，重视员工技能培训，加强员工再教育工作，锻炼和培养员工队伍，使员工的业务技术水平有了较大提升，并为员工提供一个成长的平台。一批年轻有为的员工，特别是近几年新分来的大学生从工作一线岗位迅速成长起来，或成为技术骨干，或走上中层领导岗位，为公司发展提供了后备力量。　　

（二）加强劳模典型宣传。公司开展了向集团公司劳动模范权力同志、集团公司十佳青年科技标兵刘伟同志学习活动，号召公司员工学习他们刻苦钻研业务、不断提高专业理论和技能水平的精神，鼓舞了广大员工不断学习不断进步，增强了工作责任心，从而了调动工作积极性和创造性。　　

三、突出维护职能，切实关心和爱护职工群众　　

（一）坚持 “送温暖”工程。在具体工作中把企业对员工的关爱落实到人，落实到岗位，尽早解决员工的困惑、尽快解决员工的困难、尽力营造和谐关爱的氛围。主动了解，正确反映员工的诉求，努力把员工的愿望与企业愿景结合起来。进行困难职工子女在校情况统计，慰问困难员工，及时发放救济慰问金；心系员工，对所有员工做到“四必”，即“结婚必到场祝贺，丧事必到场吊唁，伤病住院必