同志们：

    今天在这里召开油田基层家文化建设现场经验交流会，主要是总结经验，宣传典型，表彰先进。同时对明年胜利文化建设工作明确思路，作出安排，提出要求。刚才大家参观了现河采油厂基层家文化的现场，并听取了现河采油厂和采油4队、电力运行八队等基层单位的典型发言，还印发了其他十几份材料进行交流。会上对30个基层文化品牌和12个文化活动品牌进行了表彰。大家要认真学习先进经验，对照先进找差距，采取切实有效措施，进一步提升基层文化建设水平。下面我讲两个方面的问题。

    一、今年以来胜利文化建设的基炳情况

    今年以来，胜利文化建设以“胜利品牌提升年”为载体，呈现出整体推动、蓬勃发展的新局面，主要表现为：

    一是思想认识进一步提高。年初开始，我们就通过新闻媒体、《胜利文化》杂志、《胜利故事》丛书等进行持续宣传教育，通过举办各种层次的企业文化培训研讨班，加强学习交流，使各级领导干部和广大职工更加深刻地认识到，企业文化是一种先进的现代管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。围绕“百年创新，百年胜利”的共同愿景，报纸、电视等油田主要新闻媒体刊发特约评论员文章，组织专题论述，形成较强的舆论声势，增强了广大干部职工的认知度和认同感，坚定了改革发展的信念和信心。围绕《xx年胜利文化建设规划》的宣贯实施，油田各级领导干部大力倡导并带头实践，发挥了主导作用。企业文化职能部门分解任务，落实措施，进行组织、综合、协调和指导。各二级单位结合各自的实际情况，把企业文化建设纳入发展规划，制定本单位的企业文化发展规划和工作目标，采取具体措施，不断加大软硬件的投入，改善厂容队貌和职工的工作生活环境，营造了浓厚的文化氛围。

    二是胜利文化体系进一步丰富。年初成立了胜利油田企业文化研究会，35个二级单位成立了研究分会，其主要任务就是深化理论研究，丰富和发展胜利文化体系。油田理论工作者把企业文化作为重要研究课题，取得了一批有分量的创新研究成果，今年申报思想政治工作创新奖和研究成果奖的就有20多项与企业文化有关。油田企业文化研究会加大对制度文化创新的研究力度，形成了《胜利特色制度文化》初步成果。

    胜利子系统文化建设不断丰富内涵，扩展影响。以“廉洁树胜利形象，勤政促油田发展”为核心理念的胜利廉洁文化，在营造良好氛围、健全廉洁制度方面取得了显著成效。xx年7月，国务院国资委在胜利油田召开了中央企业廉洁文化研讨暨观摩会议，与会代表对胜利廉洁文化给予了高度评价。以实现安全生产、无人身伤害、无环境污染为目标的“安康文化”，通过宣传教育和制度建设，有力地促进了油田安全生产和各项工作的平稳运行。以“青春与胜利同行”的胜利青年文化，通过深入推进创建“青年科技示范园”、“青年文明号”，开展“青春如歌”青年歌会、“青春同禧”集体婚礼等活动，引导广大青年“珍爱青春，热爱胜利，关爱社会，在快乐与奉献中实现人生价值”。“亲情楼栋”、“亲情家庭”、“亲情小区”活动的广泛开展，促进了油田社区文化建设。

    胜利子文化建设全面启动，整体推进。许多二级单位按照胜利文化建设的总体部署，结合单位实际，发动职工参与讨论，聘请企业文化专家和咨询机构，进行策划设计，着力建设有单位个性的特色文化。如采油研究院“人才为本，创新至上”的vtop文化，海洋采油厂“为海油拼搏，为胜利超越”的海油文化，胜利发电厂“燃烧激情，铸就胜利”的“全胜”文化，井下作业二公司“创业铸就作业，创新发展胜利”的作业先锋文化，个性鲜明，自成体系，产生了凝心聚力的效果。胜利采油厂、孤岛采油厂等单位在继承过去优良传统的基础上，对本单位的文化进行创新研究，体现了与时俱进的思想品格。胜利子文化从“点高面低”到“点高面广”的整体推进，使油田文化建设保持了良好的发展势头。胜利发电厂荣获xx年度全国企业文化优秀奖，渤海钻井总公司、海洋钻井公司、现河采油厂被评为全国企业文化建设先进单位，黄河钻井总公司被确定为第二批山东省企业文化建设示范单位，胜利发电厂和海洋采油厂荣获xx年度山东省企业文化创新成果奖。

    三是品牌形象进一步提升。今年以来，油田大力加强胜利品牌建设，进一步提升市场竞争力。xx被授予全国企业文化示范基地后，全国各地包括大庆油田、辽河油田、中原油田、神华集团、上海浦东新区企业工委、云南农垦集团等许多企业先后来胜利油田参观考察和交流。胜利文化的经验做法，得到了中央党校的高度重视。去年下半年，胜利油田与中央党校经济部组成了胜利文化研究课题组，形成了研究成果，编入了全国党校系统经济管理学系列教材《现代企业管理》，同时编辑出版了《传承与创新：胜利油田企业文化研究》一书。10月28日，中央党校函授学院和全国党校分院通过现场和远程教学，组织七千多名学员，听取了胜利文化建设的做法和经验。

    同时，油田积极组织参加全国企业文化年会和高层论坛。今年６月份，全国思想政治工作研究会主办的第三届中国企业文化论坛在山东济南召开，胜利油田在论坛上进行了交流。10—11月份，油田组织参加了中国企业文化促进会、中国企业文化研究会、中国企联举办的全国企业文化年会，展示了胜利文化和品牌建设成果，扩大了胜利油田的影响力和胜利文化的美誉度。

    四是创新实践进一步深化。近年油田以基层家文化建设为切入点和重要抓手，大力加强基层的软硬件建设，创建温馨和谐的人文环境，营造健康向上的文化氛围。通过组织开展“基层文化标志性格言警句”征集和展示活动，总结提炼有个性特点的基层团队精神和生产管理理念。现河采油厂、渤海钻井总公司等单位，把基层家文化建设摆在十分突出的位置，作为提升基层建设水平的核心内容和活力源泉，大力推行亲情化管理，把基层单位营造成温馨和谐的“小家庭”，班组文化、井站文化、车厢文化等基层文化小型多样，丰富多彩，潜移默化。现河采油4队，以诚信立家、民主管家、知识强家、情感聚家，30年“家文化”底蕴深厚，干部职工亲如一家，和谐奋进；钻井技术公司定向井一队，以“有魂、有情、有规、有名”为主要内容建设“定向文化”，使职工“定向人生，爱队如家”；电力管理总公司运行八队的小站文化，滨南采油厂二矿采油203队“水滴文化”等，都营造了浓厚的亲情氛围，让职工在平凡中享受快乐，细微中显示精彩。今天表彰的基层文化品牌，反映了目前油田基层家文化建设的较高水平，是职工群众创造和共享的优秀文化成果。实践说明，基层家文化是胜利文化建设纵深推进的突破口和落脚点，只有大力加强基层家文化建设，胜利文化建设的目标任务才能真正落到实处，胜利油田也才能保持蓬勃发展的朝气与活力。

    文化建设是一个长期的过程，虽然我们取得了阶段性的成果，但总体上看仍然处于起步阶段。胜利文化与国内外一些优秀企业相比还有一定的差距，油田各单位发展还不够平衡，基层文化的创建还有待提升，文化测评体系还要进一步建立和完善。为此，我们要进一步努力，确保胜利文化建设持续推