宾馆经营管理方案
一、宾馆营业目标
由于宾馆位置及周边环境相对较差,对宾馆经营带来一定的难度,宾馆开业后需要有段时间进行市场开拓和品牌培养,所以考虑宾馆开业后的第一年营业指标为叁佰陆拾万元;第二年的营业额为肆佰万元,以后再根据实际情况调整。
二、宾馆经营思路
1、根据宾馆的硬件条件和配套设施,宾馆在对外推广时可定位于相当于三星(准三)的标准。在酒店开业的前期,需制作好宾馆网站和在线预订平台以及宾馆宣传品的编制和印刷。
2、客房价格方案:客房门市价可考虑定位:标准房及大床房为叁佰捌拾元/间.天(含双早);套房定位伍佰捌拾元/间.天(含双早)。网上售价标房和大床房为贰佰捌拾元/间.天(含双早);套房为肆佰捌拾元/间.天(含双早);公司协议价标房和大床房为贰佰肆拾元/间.天(
宾馆经营管理方案
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本文2012-05-14 10:06:25发表“策划方案”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/208766.html
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