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广播电视人才工作总结

栏目:年终总结发布:2012-03-22浏览:2921下载278次收藏

近年来,我台人才工作在县委县政府的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届六中全会精神,以全县优化发展环境活动为契机,创新举措,狠抓落实,不断加大创新型、紧缺型人才的引进、培养和使用力度,从人才培养管理、教育培训、资源整合、考核评价、廉洁自律五方面着手,建立健全人才培养管理体系、教育培训体系、人力资源配置体系、人才考核评价体系、人才监督管理五大体系,不断提高广电人才素质能力,努力锻造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻队伍。  

   

一 、健全人才培养管理体系,人才环境优势和竞争力得到新提升    

一直以来,我台高度重视干部的选拔培养和管理,着眼于建立充满活力、结构优化、程序严谨的人才培养管理体系,通过层层构筑人才队伍阶梯,使宣传队伍能始终保持旺盛的生机,形成最佳智力组合。  

一是严把进人关,为人才队伍补充鲜活有力的新鲜血液。优化队伍结构,实行“凡进必考”,公开招录。招录工作人员采取公开招考方式,优先招考新闻采编、制作编辑、播音主持等相关专业的高学历、高素质人才充实到新闻宣传队伍当中,为队伍注入新鲜血液。到目前为止,我台正式在编职工当中,有三分之一人员是通过招聘录用。二是健全制度,充分发挥干部潜能。在人员岗位分配中,从政治思想、工作能力、文化程度等多方面进行考核,充分发挥干部特长,及时发现干部的闪光点,最大限度地发挥每个干部的内在积极性和潜能。三是拓宽选人关,为人才队伍营造平等竞争的成长环境。根据干部选拔任用条例的规定,拓宽选人用人范围,扩大选人用人视野,在职位出现空缺时,根据工作需要、岗位特点,面向全台选拔优秀人才,为想干事、能干事、干好事、不出事的人才提供参与竞争的机会。引入干部公平竞争机制,增强干部竞争意识,激励干部不断努力学习,扎实工作,发挥才干。四是激活绩效考核关,为人才队伍健全充满活力的激励机制。推行全员聘用合同制,逐级聘用,分级管理,明确责任、权利和义务,明确工作纪律和奖惩,增强干部职工的责任意识。鼓励干部职工积极报考记者、编辑、播音主持等资格,提高业务素质,通过评聘相关的专业职称,兑现工资待遇,调动人员工作积极性,充分开发各类人才的潜力和创造力。  

     二、健全培训教育体系,人才资源开发呈现新亮点    

通过开展思想政治教育、专业知识培训、继续教育、养成教育和在职学历教育等方式,建立健全人才培训教育体系,抓细节、重落实、求创新,切实增强培训实效,开发人才资源潜力,全面提高我台人才队伍的政治素质、业务能力和专业技能,形成全台上下勤学善思、求实创新、团结协作、比学赶帮的良好氛围。   

一是加强思想政治教育,提高政治素质,突出统领性。电视台作为党和政府的喉舌,肩负着光荣而神圣的使命,为牢固树立正确的新闻观,增强识别和抵制错误思想侵蚀的能力,着重加强对人才队伍的思想教育和政治理论培训,学习贯彻科学发展观,组织干部职工重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会精神等。通过学习,使广大干部职工切实端正作风,贴近实际、贴近生活、贴近群众、政治强、业务精、纪律严、作风正,宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵,弘扬社会正气,反映百姓心声,讴歌时代精神,为改革造势,为发展鼓劲,凝聚人心,鼓舞士气,围绕中心强化舆论宣传、贴近民生丰富节目内容、完善服务提高收视质量,在做优做强广电事业的同时,为全县经济和社会发展营造了良好的舆论氛围。  

二是加强专业知识培训,提升业务能力,突出业务指导性。针对新生力量加入,人员素质参差不齐的状况,首

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