2011年交通局综治维稳工作述职报告

今年，按照上级要求，我局紧紧围绕创建“平安xx”这一中心任务，强化教育，夯实责任，精心构筑治安防范体系，营造安定团结的环境，使社会治安综合治理工作各项目标任务全面得到落实。作为交通运输局综治维稳第一责任人，我主要做了以下几个方面的工作：现将主要情况简单汇报如下：

一、2011年度工作开展情况

1、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦，坚持稳定压倒一切

交通运输局是全县综治维稳重点单位，作为一把手，我在思想上始终高度重视综治维稳工作，始终坚持把综治和政法维稳作为各项工作的重中之重来抓。一是健全领导机构。今年5月份，按照组织部安排，我到交通运输局主持工作，到任后，我高度重视此项工作，立即召开专题会议研究安排综治政法维稳工作，落实一把手负责责任制，落实综治政法维稳工作人员、制度、措施、责任和奖惩办法，成立了相应工作机构，局主要领导负总责，分管领导具体抓，局属各股室共同参与，齐抓共管；局机关先后重新组建了护楼护院队、反恐工作领导小组、突发事件应急领导小组，为综治政法维稳工作提供了强有力的组织保障。二是建立综治维稳工作制度。坚持每月召开一次综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时解决整改本单位综治及维稳工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，将矛盾纠纷、安全隐患化解在萌芽状态。三是加强综治工作经费保障。今年以来累计投入综治工作经费近3万元，先后在机关更换了监控摄像头，在财务室、制作室、设备库房落实了技防物防措施；购置了5台消防灭火器，配备在重点部位和要害部门，确定专人负责管理和使用。

2、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度

一是狠抓教育。利用职工学习例会、工作安排调度会、黑板报、宣传标语等形式经常部署安排综治政法维稳工作，加强对全体职工及其家属安全生产、法律法规、维护稳定的教育管理，先后对机关财务人员、驾驶员、上路执法人员、窗口服务人员等相关人员进行技能培训100 人次。使每个部门、每个职工及相关人员明确年度目标任务、