街道武装部关于做好新形势下民兵工作的几点思考
一、关于xx市主城区商品房小区的民兵工作问题
(一)存在问题:一是办事处共辖小区42个,32家物业管理公司,小区住户2万户,居住人数约5万人,虽然有工作站为小区居民服务,但服务范围仅为“两保”、计划生育及城市管理工作,物管公司仅为合同服务单位,小区住户大部分在单位工作,大部分适龄人员又恰好受过较好的教育,有较高的文化和专业素质,是建立高质量民兵组织的基础,但目前民兵构成仍以社区(居委会、居民小组)为主,小区民兵无法组织;二是随着“城中村”改造的深入,原村组管辖的范围越来越小(主要原因为房屋拆迁后,部分原村民也在居民小区购房屋入住,原村组无法管理),民兵组织面临新的难题。
(二)解决办法:
1、理顺小区和单位民兵管理关系:一是按属地管理原则,各社区原行政区划内的小区和单位的民兵工作由社区统一管理(大的企事业单位已设立武装部的除外),建立办事处、社区民兵组织关系;二是拓展物业公司的服务范围,建立物业公司履约社区备案登记制度,要求物业公司在服务期内按社区要求编入社区民兵组织并参加训练(大部分物业公司都有当一部分退伍军人);三是按户籍所在地尽可能吸纳适龄退伍军人作为民兵骨干,将小区内适龄人员编入民兵并组织训练。
二、关于延长基干民兵和普通民兵的年龄问题
(一)存在问题:基干民兵最高年龄28岁、普通民兵最高年龄35岁不合理:一是由于国家计划生育政策,目前,符合年龄条件的人员越来越少;二是退伍军人参加基干民兵的时间短,无法保证民兵素质,增加了民兵训练难度;三是大量的专业技术人员无法保留。
(二)解决办法:将基干民兵最高年龄调整为35岁、普通民兵最高年龄调整为40岁:一是部队现役三级士官年龄般为35岁,士官是现役部队的技术、管理骨
街道武装部关于做好新形势下民兵工作的几点思考
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本文2012-01-07 17:39:55发表“理论文章”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/202101.html
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