农行人才培养的原则和思路
农行人才培养的原则和思路
作为现代商业银行,由于其资本密集和高科技密集的性质 ,决定了这一产业的价值增值主要依赖于人力资本而不是物质资本;现代商业银行是高风险的行业 ,人力资源的素质和人力资本的价值高低决定了风险的高低 ;知识经济背景下的银行业竞争主要是科学技术和管理水平的竞争 ,而这两方面的竞争又最终归结为人力资本、管理水平的竞争。要想成为一流的银行 ,就必须拥有一流的人才。因此 ,在农行2004年的工作会议上,杨明生行长明确提出了要在全行范围内全面启动人才工程,提出人才强行的战略目标。如今,在2010年农行上市后,面对新的形势,这一战略目标又该如何实施呢?这是值得我们深思的问题。
一.人才培养的原则
1.坚持德才兼备。众所周知,银行业是一个高风险的行业,各种经营风险、政策风险等无处不在,由于失德而引起的案件也是比比皆是。在农行上市后,我们既要以优良的业绩支撑投资者信心,更要保持良好的社会公众形象,因此,我们在培养人才时更要以德为先,尽量减少各种人为的道德风险,实现安全经营,这样,农行才可以在日益激烈的竞争中稳健行远。
2.坚持专业技术人才与管理人才并重。管理是一门科学,如何按照客观规律的要求科学地、合理地、高效地组织农行的各项工作,这需要管理者拥有很高的管理才能,因此,我们在培养技术人才的同时,不能忽视管理人才的培养。
3.坚持培养与引进相结合。基于当前人才市场机制的不断完善及求职观念的不断变化,人才的求职和流动更为便捷的现实,农行要充分利用自身的发展实力、不断改善的物质待遇及个人发展机会等有利因素,并以合理有效的运行机制,人性化的管理制度来吸引更多的人才进入农行这个大家庭。但是由于农行本身职工众多,全靠外来人才显然不能满足农行与时俱进的要求,因此,在吸引外来人才的同时,应该对本行职工不断进行职业培训,不断提高素质,保持个人竞争力,实现个人与农行的可持续发展。
4.坚持按岗培养。农行如今有三大序列管理序列、专业序列、操作序列的人才队伍,每种序列对人才的要求都不尽相同,因此在培养人才时,应该按照岗位需求培养需要的人才。
二.新时期农行人才培养的思路
1. 创造良好的人才培养环境。未来竞争的核心是人才的竞争,人才危机是我行目前最大的难题,现状就是人才短缺与人员过剩并存,合适的人才是企业良好运行的保证,因此农行加大人才队伍的建设迫在眉睫。在建设人才队伍时,我们应该坚持引进与培养相结合的原则,在不能全部依靠引进人才达到改革的目的时,我们可以选择通过对现有人员的培训,使其升级为需要的人才。在人才培养中,应该多渠道的了解和掌握员工的业务专长、兴趣偏好、知识短板、思想动态、社会关系、客户资源等各类信息,根据员工个人情况,进行有区别的培养,创造一切条件让合适的人才成长为某业务领域的专家。在人才培养时应该重实践,重比武,重交流,重指导,少理论,少考试,少说教,少指教。让他们在干中学,在学中干。实行资格准入制度,强制员工达标升级。
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农行人才培养的原则和思路
本文2011-12-05 19:07:22发表“调查报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/200091.html
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