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2011年管委会副主任、旧城改造规划建设指挥部副指挥长述职述廉报告

栏目:述职报告发布:2011-12-04浏览:2231下载240次收藏

        我于2010年6月24日任xxxx新城管理委员会副主任兼旧城改造建设指挥部副指挥长至今,期间负责协助旧城改造指挥部、管委会常务副指挥长、常务副主任开展工作,现将本人2011年工作情况作如下总结:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平

面对新的形势和任务,我始终坚持以马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,自觉实践科学发展观,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造。一年来,认真学习贯彻昆明市委九届八次全会和xx市委四届十一次全体扩大会议等会议精神,进一步解放思想、转变作风、提高效能,认真落实上级重大决策及工作部署,自觉接受市人大、市政协及社会的监督,立足本职,努力抓好各项建设工作。

二、注重求真务实,不断提高工作能力

在不断加强思想政治学习、坚定政治信念的同时,为了适应新时期管委会工作的要求,我进一步加强了对市场经济理论、现代科学文化、政策法律法规等业务管理知识的学习,努力拓展和丰富自己的知识面,提高业务能力和领导水平,力求做个政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的内行人。在积极参加市里举办的各类培训的同时,利用业余时间认真学习了《建筑法》、《招标投标法》、《城市规划法》等法律知识和建筑领域相关专业知识。经过不断学习,进一步增强了工作信心,积累了工作经验,提升了工作能力。在不断充实理论知识的基础上,我始终注重学以致用,结合客观实际,以科学的知识理论指导工作,以严谨的方法组织工作,以求真务实、廉洁高效的态度做好工作,保证了职责范围内各项工作的正常开展。

三、严守岗位职责,工作不断取得新成效

我按照“党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益”的基本要求,自觉遵守国家、省、昆明市各项法律法规,模范执行管委会各项规章制度以及劳动纪律,严于律己,宽以待人,做到“六个”坚持,即:坚持党的民主集中制原则,重大事项和重要工作主动向管委会及旧城指挥部主要领导请示、汇报,坚决服从组织和领导的工作安排;坚持走群众路线,密切联系群众,耐心听取意见,使自己在做各项工作时考虑得更加全面、妥当;坚持原则,以讲学习、讲政治、讲正气、顾大局的原则处理各种工作事务;坚持以身作则,勤政务实,恪尽职守;坚持一切从实际出发,经常到工地现场了解工程进展情况,掌握工作动态,针对客观存在的困难和问题制定科学的解决办法和措施,合理安排工作计划,保障工作的顺利开展。坚持讲团结、干实事,与管委会成员和同事和睦相处,不贪功诿过。工作中,服从组织安排,摆正位置,协助管委会常务副主任开展工作,尽自己的努力做好分管工作,积极完成主要领导安排的其他工作。实践一线工作法,对出现的问题一盯到底,一抓到底,不见成效不罢休。

四、尽职尽责履职,工作不断取得新进展

按照xx新城“5331”的开发建设工作模式,大胆创新和突破。在管委会及旧城指挥部领导指导和关心下,积极努力,扎实开展工作,一年来,主要抓了以下几方面工作:

(一)抓项目建设

按照市委、市政府总体要求和部署,依照法定程序组织项目建设,严格各个环节管理工作,建设项目力求做到观念领先、定位准确、功能齐备、经济合理,经得起实践检验。

1.严格建设工程程序管理。依据中华人民共和国《建筑法》、《招标投标法》、《城市规划法》等法律法规,严格执行建设工程“八个百分之百”程序,加强建设项目的基本建设程序管理,积极办理立项、规划、招投标、施工许可等程序。认真审查参与项目建设各方主体的从业资格、资质,从源头上控制参建队伍的内在素质,保证从业行为的合法性、规范性,确保建设项目的顺利实施。

2.认真进行合同审核。结合xx新城开发的实际情况,对涉及的施工、监理、造价咨询等示范文本、合同内容进行形式的转变和内容的完善,以合同内容的相互约束和共同遵守确保各方主体利益。技术问题充分吸取专业人员意见后反馈管委会主要领导,为领导决策提供参考和依据,并按照领导决策和已签订合同内容全面推进项目实施。认真审核《xx金色螳川商贸城项目5#地块改造招商引资协议》、《xx路延长线东西段工程投资代建合同》,协调市法制部门审定后报市政府签订。

3.落实工程计划进度。根据工程施工条件,认真全面分析承包人上报的总进度计划的合理性、可行性。一旦出现工作延期、进度滞后等问题时,马上采取措施,赶工期、抢进度,确保工程按时完成。年内金色螳川商贸城(含回迁安置小区及中华路延长线、滨川路)、xx综合写字楼、xx路向西延长线及湖东路北延长线项目均能按照按市委、市政府明确的计划进度顺利进行。

4.加强工程质量监管。实行项目管理责任制,全过程严把工程质量关,加强组织协调,科学管理,以设计图纸、施工验收规范,质量验收标准为依据,督促承包方全面实现合同约定的质量目标。监督承包人建立健全质量保证体系并落到实处。严格执行“四不准”规定(原材料不符合不准用在工程上;上道工序不合格,不准进行下道工序作业;隐蔽工程验收不合格,不准进行隐蔽覆盖施工;单位工程质量验评达不到合同要求不准交工验收)。

5.强化安全生产管理。抓项目的同时,从未放松抓安全生产。坚持安全第一、预防为主,多次邀请市安全监督

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