竞职演讲稿　　

---xx县质量技术监督局局长、党组书记  张**　　

（2011年7月 日）　　

尊敬的各位领导、同志们：　　

大家好！　　

首先感谢各位领导和同志们的认可，让我有机会走上这次竞争选拔的讲台，接受组织和同志们的挑选和检验。近一段时间，我内心更是充满感激和感动。感激的是，各级组织和领导多年来一直培养我、关怀我，让我一步步成长；感动的是，各位同志多年来，一直支持我、关注我，让我一点点成熟。这份感激与感动，使我对这次选拔和今后的工作更有信心和决心。下面，我就自己的思想、工作向领导和同志们作简要汇报。　　

从学校毕业后，质监局是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在质监系统工作的25年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个普通的工作人员，成长为一个部门的主要负责人。2005年任饶阳县质监局局长、党组书记；2009年至今任xx县质监局局长、党组书记。　　

参加工作二十五年来，我始终注重加强理论素养和作风修养，自觉克服工作生活中的各种困难，抓住能够利用的一切时间，尽量多学一点、学深一点，努力使自己的思想跟上时代步伐，努力把自己的工作做到时代前沿，努力体现业务水准的时代性和先进性。二十五年来，我始终坚持写读书笔记和深入一线调研，大案要案亲自督办。持之以恒的学习、长期与工作对象和基层群众零距离接触，使我对党的事业的责任感与日俱增，对群众的感情与日俱增，对本职工作始终有一种敬畏感，对促进经济发展、提高群众幸福指数始终有一种荣誉感，这也成为我履好职尽好责的强大动力。　　

担任县级局领导职务十年来，特别是担任县级局主要领导职务六年来，我始终注重发挥领导干部的“领头雁”作用，依靠领导班子效能的不断增强，促进干部队伍战斗力的不断提高，推动各项工作不断开创新局面。一是注重提高个人的人格影响力。我一直坚持先做人后做官，常修为政之德，常思贪欲之害，勤奋学习，勤勉做事，用自己的行动影响干部职工。二是充分发挥班子成员的主观能动性。我注重用目标意识、协商意识、激励意识“三种意识”调动所有班子成员的积极性。目标意识，就是以总体目标协调各项工作、以感情融洽促进工作默契配合、以明确分工找准各自位置，使班子成员思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”。协商意识，就是凡事都做到会前沟通、会上协商、会后落实，减少和避免不必要的误解和矛盾，使大家心情舒畅干工作，一心一意谋发展。激励意识，就是靠科学的考核机制奖勤罚懒、奖优罚劣，使班子成员的特长和优势得到充分发挥。三是着力打造精心谋事、干净干事的干部队伍。坚持“以培训提高人、以制度规范人、以活动促进人，以改革激励人”的思路，用党纪国法约束干部职工树立正确世界观、人生观、价值观。担任县级局局长六年来，由于我注重抓